○농업지원과장 황재창

농업지원과장 황재창입니다. 농업지원과 2026년도 주요업무 상반기 추진실적 및 하반기 추진계획 보고드리겠습니다. 일반 현황 자료 참고해 주시기 바랍니다. 부서 업무 추진 방향은 무주 농업․농촌을 이끌어갈 전문 농업인 육성입니다. 주요 사업 추진 현황 보고드리겠습니다.

4페이지 농촌지도 기반조성 및 청사관리입니다. 상반기에 우수 집단급식소 지정, 청사 수목 관리 및 경관 조성 추진하였고, 농업기술센터 회의, 교육시설 이용 실적은 229회, 5,641명 이용하였습니다. 하반기에도 직원 근무 환경과 민원인 업무 편의 증진하겠습니다.

5페이지 영농철 현장행정 추진입니다. 상반기에 농촌진흥공무원 매주 2회 현장 출장 추진하여 272마을, 635명 영농 상담 추진하였고, 농업인 상담소 6개 읍면 지도직 1명, 민간 전문가 5명 배치 후 내부 상담과 현장 업무 추진하였습니다. 하반기에도 현장 지도의 날과 농업인 상담소 운영 후 11월에 만족도 설문조사 추진하겠습니다.

6페이지 농업인단체협의회 및 후계농업경영인 육성입니다. 상반기에 7개 농업인단체 연합한 농업인단체협의회 간담회 3회 개최하여 영농 현안 협의하였고, 한국후계농업경영인 전국대회에 참석 추진하였습니다. 하반기에는 농특산물 전시 및 직거래 행사 참가, 농업인단체협의회 해외 연수 및 워크숍 추진하겠습니다.

7페이지 청년농업인 육성 지원입니다. 상반기에 청년농업인 영농정착지원 1명, 전북형 청년창업농 1명, 무주형 청년창업농 1명, 동아리 지원 2개소, 영농기반 임차 지원 7명, 정책자금 이차보전 9명 선발 지원하였습니다. 하반기에도 청년농업인 영농기반 조성 및 안정적 농업, 농촌 정착을 위한 지원하겠습니다.

9페이지 농업 전문인력 양성 교육입니다. 새해 농업인 실용 교육 등 6개 사업, 사업비 1억 3200만 원입니다. 상반기 추진실적으로 새해 농업인 실용 교육 8품목 9회, 1142명 참여하였고, 반딧불 농업대학 사과, 수박, 온라인 마케팅 학과 36회, 122명 교육하였습니다. 농업기술 전문교육 사과, 샤인머스켓 2개 과정 79명, 신규농업인 현장실습교육 4개 팀 8명 멘토, 멘티 활동하고 있습니다. 하반기에도 내실 있게 교육 운영하겠습니다.

11페이지 농업인 학습단체 육성입니다. 농촌지도자회 등 3개 단체 26개 사업, 사업비는 2억 8300만 원입니다. 상반기에 농업인 학습단체 한마음대회 6월 23일 개최하였고, 농촌지도자 무주군연합회 현장교육 3회, 4H 본부 환경 정화 활동 6회 추진하였습니다. 하반기에 4H 본부 역량 강화 교육과 동부권 4H 본부 한마음 대회 참석 계획이고, 농촌지도자회는 참여 결연 단체 기장군과 교류 활동 추진과 환경 정화 활동 및 현장 교육 추진토록 하겠습니다. 4H연합회는 5도5군 4H 교류 활동, 11월에 전북특별자치도 한마음 대회에 참석토록 하겠습니다. 농업인 학습단체의 공동 사업으로 11월 11일에 농업인의 날 기념행사 추진계획입니다.

14페이지 품목별 농업인 연구회 육성입니다. 상반기에 46개 품목 연구회 2281명 대상 연구회 담당 지도, 연구사 배치 후 품목별 회의 참석 및 현장 교육 추진하였습니다. 하반기에도 품목 연구회 현장 교육과 성과 분석 및 평가 추진하겠습니다.

15페이지 영농부산물 안전처리 지원입니다. 상반기에 221농가, 441필지, 71㏊ 영농부산물 파쇄작업 완료하여 산불예방 및 영농 환경 개선 기여하였습니다. 사업 성과 분석 및 평가 11월에 추진토록 하겠습니다.

16페이지 여성농업인 단체 육성입니다. 생활개선무주군연합회 군 읍면 7개회 416명, 여성농업인무주군연합회 군 읍면 7개회 134명 활동하고 있습니다. 상반기에 현장 교육과 환경 정화 활동 추진하였고, 하반기에는 생활개선회 전국대회 참가, 한여농 가족수련대회 추진하고, 여성농업인 활동 지원하겠습니다.

17페이지 농작업 재해예방 및 안전마을 육성입니다. 상반기에 농작업 재해예방 및 안전보건 교육 12개 마을 414명, 농업인 안전실천 역량 강화 지원 3회, 농업인 재해 안전마을 육성 사업 추진하였습니다. 하반기에는 폭염대비 농업인 안전 실천 캠페인과 농업인 온열질환 예방 사업 추진하겠습니다.

19페이지 농촌체험 및 치유농업 육성 지원입니다. 상반기 원격근무형 농촌공간조성 기술 시범사업은 원격근무 환경 조성 및 화상회의 기자재 구입하였고, 소규모 맞춤형 치유공간 조성 및 프로그램 보급 시범은 체험장 산책로 조성 및 기자재 제작 완료, 농촌자원 활용 치유농장 육성사업은 치유 효과 측정실 환경 개선 완료하였으며, 농촌체험관광 네트워크 구축 컨설팅 13회, 치유농업 유관기관 연계 치유 프로그램 32회 운영하였습니다. 하반기에는 추진 중인 사업 원활히 마무리하겠습니다.

다음은 21페이지 소규모 가공사업장 품질 향상 지원입니다. 상반기 지역특산물과 부산물의 기능 성분 상품화 시범, 천마 추출 관련 기자재 구입하였고, 농식품 가공사업장 품질 향상 지원, 환경 개선 및 기자재 구입 완료하였습니다. 농촌자원 기술시범은 홍보 영상 제작 및 생산 장비 구입하였고, 소규모 가공사업장 판촉지원은 가공업체 4개소 선정하였습니다. 하반기에는 추진 중인 사업 원활히 마무리하겠습니다.

23페이지 농산물 종합가공센터 운영입니다. 총사업비는 1억 2400만 원으로 가공센터와 가공 교육장 갖추고 있으며, 과채주스, 잼 등 35개 품목 생산 가능합니다. 상반기에 농산물 종합가공센터 운영 실적으로 농산물 가공 제품 생산 9회, 신제품 개발 및 시험생산 6회 실시하였고, 농산물 가공기술 표준화 지원 실적으로 농식품 가공 창업 교육 기초반 9회, 심화반 4회, 찾아가는 소규모 가공사업장 현장 컨설팅 8회, 계측장비 검교정 컨설팅 5회 추진하였습니다. 하반기에는 수확철 대비 농산물 종합가공센터 안전관리와 농산물 가공 제품 생산 적극 추진하겠습니다.

25페이지 농기계 임대사업 운영입니다. 임대사업장은 무주 본소와 무풍, 안성 분소 3개소 운영하고 있습니다. 상반기에 논두렁조성기 외 8종 37대 및 전기화물트럭 구입 완료하였고, 2,185농가 농업기계 임대하였습니다. 하반기에는 영농 편의 위한 임대사업장 주말 운영과 전일 출고제 시행, 임대 시 안전교육 및 사용법 사전 교육, 내년도 임대 농기계 기종 선정 및 개선 사항 설문조사 실시하고, 12월에 임대 사업 성과 분석하겠습니다.

27페이지 농작업 대행사업 운영입니다. 운영 인력 3명, 운영 장비 12종 48대, 농작업 대행은 사료작물, 벼, 보리 수확 등 총 11종입니다. 상반기 농작업 대행 실적은 사료작물 수확 등 190여 농가 농작업 대행하였습니다. 하반기에도 농가 일손 부족 경감과 농가 소득 증대에 기여하겠습니다.

29페이지 농업기계 순회수리 교육입니다. 운영 인력 2명이고, 차량 1대 운영하고 있습니다. 상반기 56마을, 170농가, 농업기계 246대 정비 및 수리하였습니다. 하반기에는 9월부터 농작업 대행 및 임대사업으로 전환하여 인력 효율적으로 운영하겠습니다.

30페이지 농업기계 안전사용 교육입니다. 농기계 사용 교육과 농업기계 임대 시 안전교육 실시하고 있습니다. 상반기에 임대 농업기계 안전사용 교육 932명 추진하였습니다. 하반기에도 농업기계 안전사용 교육 추진하여 농업인의 소중한 생명과 재산 보호하겠습니다.

2천만 원 이상 주요 사업 추진 현황은 자료 참고해 주시기 바랍니다. 이상으로 보고 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.

○농업지원과장 황재창

그러니까 2026년도 6월 30일 하고, 2025년도 6월 30 상반기를 비교하기 위해서 이렇게 자료를 작성했습니다.

○농업지원과장 황재창

예, 맞습니다.

○농업지원과장 황재창

예, 알겠습니다.

○농업지원과장 황재창

수단그라스 수확 작업은 진행하고 있고요. 시기는 9월 말 정도, 9월 중순 정도 진행하고 있습니다.

○농업지원과장 황재창

예, 맞습니다.

○농업지원과장 황재창

옥수수 수확 작업 같은 경우는...

○농업지원과장 황재창

파종 작업은 저희들이 하지 않습니다.

○농업지원과장 황재창

파종 작업은 농작업 대행으로 하지 않고요. 수확 작업만 저희들이 8월 중순에...

○농업지원과장 황재창

파종 작업은 저희들이 하지 않고, 수확 작업하고만 진행하고 있습니다.

○농업지원과장 황재창

지금 부남에 설치를 검토하고 있습니다. 이유는 부남에 농기계 대리점이 없고요. 그다음에 농기계 임대사업장과 거리가 멀어서 부남에 설치를 검토하고 있습니다.

○농업지원과장 황재창

예, 알겠습니다.

○농업지원과장 황재창

청년농업인 영농정착 지원사업 같은 경우는요. 국비, 도비, 군비로 구분이 되거든요. 그래서 국비 청년농업인 육성 지원사업은 나이가 18세부터 39세까지 지원해 주는 사업이고요. 도비로 지원해 주는 사업은 40세부터 44세 이하까지 지원을 해주고, 그다음에 무주형으로 지원해 주는 사업은 연령이 45세부터 49세 이하까지 지원해 주는 사업이 되겠습니다. 연령으로 구분을 하는 사업입니다.

○농업지원과장 황재창

예, 그렇습니다. 나이로 구분을 한 겁니다.

○농업지원과장 황재창

생산 제품은 사과즙, 블루베리 잼, 사과잼 그리고 나물류 등을 농가들이 가공 의뢰했을 때 생산하는 것을 말하고 있습니다.

○농업지원과장 황재창

예, 그렇습니다.

○농업지원과장 황재창

나이 제한은 없습니다.

○농업지원과장 황재창

예, 맞습니다.

○농업지원과장 황재창

영농 활동을 하면서 그분들이 월급 받고 활동을 하는 게 아니기 때문에 영농 활동하면서 자기들이 자체적으로 시간을 내서 나름대로 열심히 활동하고 있다고 생각합니다.

○농업지원과장 황재창

사업 신청을 받을 때는요. 꼭 이분들이 단체 활동을 한다고 해 가지고 지원을 해 주는 게 아니고요. 사업 요건에 부합할 때 사업 대상자로 선정하고 있습니다. 이분들한테 특별히 지원해 주고 그런 건 없습니다.

○농업지원과장 황재창

지원 대상이 독립 경영 3년 이내로 무주에서 영농 활동이 있는 분을 대상으로 지원을 하고 있습니다. 그냥 무작위로 하는 게 아니고요. 농업경영체에 등록이 돼 있고, 영농하시는 분들을 대상으로 지원을 하고 있습니다. 일반 농업을 하지 않는 분한테 지원을 하는 것은 아닙니다.

○농업지원과장 황재창

예, 알겠습니다.

○농업지원과장 황재창

예산이 많이 수반되는 문제이기 때문에요. 의원님 소중한 말씀도 중요하겠지만, 예산이 많이 투입이 되기 때문에 그 부분도 한번 검토해 보겠습니다.

○농업지원과장 황재창

예, 알겠습니다.

○농업지원과장 황재창

예, 진행하고 있습니다.

○농업지원과장 황재창

지금 저희들이 집행률이 60%가 넘고요. 한 70% 정도 집행하고 있습니다. 지금 여기에 집행 상황으로 0원으로 집행이 안 된 걸로 나온 것도 사업은 거의 다 추진이 돼 있고요, 사업이 완료돼 있고. 그래서 지금 서류 검토 후에 사업비 집행이 7월 말에 가능한 것도 있고, 8월 초에 집행 가능한 사업도 있고 그렇습니다.

○농업지원과장 황재창

의원님 말씀대로 사업이 신속하게 집행되고 마무리될 수 있도록 노력하겠습니다.

○농업지원과장 황재창

예.

○농업지원과장 황재창

의원님 말씀대로 농가 수는 25년 대비 91%, 임대 일수는 96%, 임대료는 96%입니다. 현재 임대사업 추진 중에 있고, 연말까지 저희들이 최선의 노력을 다해서 노력하겠습니다.

○농업지원과장 황재창

줄어든 이유는...

○농업지원과장 황재창

그러니까 농업정책과에서 반값 농기계 지원하고 있는데, 농기계가 많이 보급되다 보니까 임대도 약간...

○농업지원과장 황재창

줄어들 수도 있다, 그렇게 생각합니다.

○농업지원과장 황재창

예, 그렇습니다. 96% 정도 수준입니다.

○농업지원과장 황재창

예, 맞습니다.

○농업지원과장 황재창

현재 무풍, 안성 분소 1명씩 근무하고 있고요. 분소 2명 근무할 수 있도록 관련 부서하고 협의 중에 있습니다.

○농업지원과장 황재창

예, 현재 1명씩 근무하고 있습니다.

○농업지원과장 황재창

예, 맞습니다.

○농업지원과장 황재창

조금 늦게 와도 일일...

○농업지원과장 황재창

저희들이 조금 늦게 와도 이해하고요. 그다음에...

○농업지원과장 황재창

그리고 농기계를 1회에 임대할 때 최대 3일까지 임대가 가능합니다.

○농업지원과장 황재창

예, 다 있습니다.

○농업지원과장 황재창

부남 분소 설치 같은 경우는 군비 100%로 설치보다는 국비 사업을 신청해서...

○농업지원과장 황재창

국비 신청해서 사업을 추진토록 계획하고 있습니다.

○농업지원과장 황재창

2028년도 사업 신청을 계획하고 있습니다.

○농업지원과장 황재창

설천 같은 경우는 무풍 분소를 현재 이용하고 있고요.

○농업지원과장 황재창

읍면별로 다 설치하면 좋지마는 예산이 한정돼 있기 때문에 일단 우선순위가 부남부터 하고...

○농업지원과장 황재창

수요 조사를 해서 순차적으로 분소를 설치할 수 있도록 하겠습니다.

○농업지원과장 황재창

읍면별로 임대실적도 저희들이 한번 자료 찾아보겠습니다.

○농업지원과장 황재창

예, 알겠습니다.

○농업지원과장 황재창

저희들이 여성농업인 수요 조사도 하고요. 의견을 수렴해 가지고 사업을 추진하고 있습니다.

○농업지원과장 황재창

예, 맞습니다.

○농업지원과장 황재창

예, 알겠습니다.

○농업지원과장 황재창

예, 알겠습니다.

○농업지원과장 황재창

예, 알겠습니다.

○기술연구과장 이종철

기술연구과장 이종철입니다. 2026년도 기술연구과 소관 주요 업무에 대한 상반기 추진실적 및 하반기 추진계획을 보고드리겠습니다.

1페이지 일반 현황과 3페이지 업무 추진 방향은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 다음은 주요 사업 추진 현황을 보고드리겠습니다.

4페이지 종합분석실 운영입니다. 토양과 가축분뇨에 대한 종합 분석과 농산물 잔류 농약의 분석 및 컨설팅으로 농산물 생산기반 마련을 위하여 6개 세부사업을 추진하고 있습니다. 상반기에 977건의 토양 분석 및 비료사용처방서 발급 등 분석을 실시하였으며, 분석 전문성 확보를 위해서 숙련도 평가에 참여하였습니다. 하반기에는 2028년도 토양계량제 공급량 산정을 위한 대표 필지 토양 검정 등 종합 분석 업무를 지속적으로 추진하겠습니다.

6페이지 병해충 예찰․방제단 운영입니다. 기후변화 등으로 증가하는 병해충 피해 최소화를 위한 예찰․방제단 운영과 병해충 진단실을 운영하고 있습니다. 상반기에는 검역 병해충과 돌발 해충 등 예찰을 추진하였으며, 과수화상병 종합상황실을 농업지원과와 협업하여 7월까지 운영하고 있습니다. 하반기에도 각종 병해충 예찰을 강화하겠으며, SNS를 활용하여 병해충 발생 상황을 공유하고, 적기에 병해충 방제 홍보와 현장 지도를 추진하겠습니다.

8페이지 농작물 병해충 방제비 지원입니다. 검역 병해충과 주요 병해충을 선제적으로 방지하여 확산을 예방하고자 하는 사업으로써 상반기에는 과수화상병 4회 등 검역 병해충 3종과 주요 병해충 2종에 대한 사업을 추진하였습니다. 사과 탄저병은 7월 초에 완료하였으며, 돌발해충은 작물보호제 공급을 완료하고, 7, 8월 중에 성충 발생 시기에 농가 자율 방제로 추진하겠습니다.

10페이지 벼 병해충 공동방제 지원입니다. 안정적인 벼 생산 기반 마련을 위한 사업으로 3개의 세부사업을 추진하고 있습니다. 벼 육묘상처리제 1498농가, 705.1㏊와 벼 보급종 체종단지 공동방제 13농가, 22.9㏊를 완료하였습니다. 하반기에는 벼 무인 공동방제로 861농가, 430㏊를 조생종과 중, 만생종으로 나누어 각각 2회씩 추진하겠습니다.

11페이지 과수 병해충 종합관리 시범입니다. 과수 병해충 정밀 예찰과 초기 병해충 밀도 최소화를 위한 사업으로 사과 병해충 예찰 요원 양성 교육 6명, 병해충 및 농약 사용 온라인 교육 8회, 복숭아 세균병 방제 지원 61㏊, 사과 전정목 폐기물 57㏊에 160톤을 처리하였습니다. 하반기에도 사과 병해충 관련 온라인 교육을 지속적으로 추진하겠으며, 사과 관찰포 병해충 조사를 통한 예찰을 강화하고, 시범사업에 대한 만족도 조사 및 평가회를 추진하겠습니다.

13페이지 이상기상 대응 피해경감 기술 시범입니다. 이상기상에 의한 개화기 저온 및 과실 발효기 폭염 피해 예방 종합기술 투입으로 과수 안정 생산과 노지 스마트팜 구축을 위한 사업입니다. 과수 개화기에 인공 수분 및 수정벌 입식 183㏊를 추진하였으며, 채소 일사·강우 센서 스마트 관수 시스템을 설치하였습니다. 하반기에는 사과원 햇빛차단망 3개소를 7월 중에 완료하여 활용하겠으며, 노지 스마트팜 데이터 수집과 햇빛차단망 고온 경감 효과 등을 조사하여 시범사업에 대한 평가와 만족도 조사를 실시하겠습니다.

15페이지 고랭지 여름채소 안정생산 시범입니다. 여름철 고온 현상 심화 등으로 고랭지 채소 면적 급감과 시장 수급이 불안정한 실정입니다. 우리 군의 고랭지 여름 출하 작물 안정 생산을 위한 사업으로써 준고랭지 여름배추 안정생산 체계 구축 등 3개 사업을 추진하고 있습니다. 여름철 채소 재배 시설 환경 개선을 위해 0.5㏊를 구축하였으며, 준고랭지 여름배추 안정생산 구축으로 5.4㏊를 추진하였습니다. 또한 여름딸기 폐양액 무처리 배출 예방을 위하여 제1회 추경 예산을 확보하여 폐양액 순환식 농업 모델 시범사업으로 12농가를 추진하였습니다. 여름철 시설 채소 환경 개선을 위한 포그 분무 등 시설을 7월 중에 추가로 구축하여 활용하겠으며, 여름배추 생육기에 현장 컨설팅 및 모니터링을 추진하겠습니다.

17페이지 화훼 국내육성 품종 보급 시범입니다. 전북특별자치도에서 육성 개발한 우리 품종 화훼 종묘를 보급하는 사업으로 두 농가 0.7㏊를 추진하였습니다. 하반기에는 재배 관리와 출하 지도를 추진하겠으며, 10월에는 시범사업에 대한 만족도 조사를 실시하겠습니다.

18페이지 고랭지 청년 임대형 스마트팜 단지 조성입니다. 기반 조성 및 저탄소 에너지 공동이용시설 6.1㏊를 조성하고, 경영실습장 0.5㏊, 육묘장 2동에 0.6㏊, 임대형 온실 4동 3.2㏊, 입주지원센터 리모델링을 2028년까지 추진할 계획입니다. 기반 조성은 12월, 저탄소 에너지 공동이용시설은 7월에 준공할 예정으로 추진하고 있으며, 육묘장 제1동은 5월 말에 준공하고 임차인까지 선정하였으나, 자재 수급 지연으로 금년은 군 자체적으로 운영하고 2027년부터 임대 운영할 계획입니다. 스마트팜 경영실습장과 육묘장 제2동은 10월까지 준공할 계획이며, 임대형 온실 공사는 2개년 계획으로 금년 하반기에 2동을 발주하여 27년도 3월까지, 나머지 2동은 27년 초에 발주하여 12월까지 추진하겠습니다.

20페이지 고랭지 스마트팜 경영실습장 운영입니다. 청년 스마트팜 인력 육성을 위하여 3월에 교육생 12명 계획 중 10명을 모집하였으며, 1명이 중도 포기하여 현재 9명에 대한 교육을 진행하고 있습니다. 상반기에는 이론 교육 위주로 교육하였으며, 하반기에는 실습 교육을 병행하여 추진하겠습니다. 교육은 금년에 18회, 72시간을 진행하고, 2년 차에 57시간을 추진하겠으며, 내년도에는 교육생이 직접 경영해 보는 경영형으로 교육을 운영할 계획입니다.

21페이지 애플스토리 테마공원 운영입니다. 홍보 체험관 운영과 사과에 적용한 영농형 태양광 재배모델 실증연구 사업을 추진하고 있으며, 시설물 안전 점검과 내진 성능 평가를 추진하였습니다. 하반기에는 영동형 태양광 재배모델 실증연구 사업을 진행하여 연구 결과 보고서를 작성하도록 하겠습니다.

22페이지 특화작목 새기술 실증시험 재배입니다. 새소득 작목 실증 재배와 스마트 농업 테스트베드 교육장을 운영하고 있습니다. 기후변화에 대응하기 위하여 감귤 등 4작목을 실증시험 재배하고 있으며, 스마트 농업 테스트베드 교육장은 토마토 실증 재배 및 스마트팜에 대한 농업인 실습 교육을 병행하여 추진하고 있습니다. 또한 토종 종자를 육묘하여 연구회와 분양 사업을 추진하였습니다. 하반기에도 실증시험 재배 작목 관리와 스마트 농업 테스트베드 교육장을 운영하겠으며, 토종 작물 육성을 위해 마늘 5품종을 실증시험 재배하고, 운영 결과에 대한 성과 분석과 개선 사항을 발굴하겠습니다.

24페이지 유용미생물 안전 공급 체계 구축입니다. 안전 농산물 생산 기반을 확충하고자 EM 등 7종의 유용미생물을 연중 생산 공급하고 있습니다. 6월 말 현재 4962농가, 80톤을 공급하였습니다. 공급 미생물 유효 기준량 자체 검증을 매월 실시하고 있으며, 무풍과 안성은 임대사업장 분소를 활용하여 영세 농가를 대상으로 EM을 공급하고 있습니다. 하반기에도 미생물을 안정적으로 생산 공급하겠으며, 미생물 수급 농가를 대상으로 설문조사를 실시하여 자체 평가를 추진하겠습니다.

25페이지 고품질 천마 생산 체계 구축입니다. 우량 천마종균 생산 공급과 유성자마를 통한 종자 갱신으로 농가 소득 향상을 위한 사업으로서 천마생장균 10만 7천 병과 발화균 1520병을 공급하였으며, 천마 품종 육성을 위한 연구 사업을 추진하고 있습니다. 하반기에는 유성자마 생산 농가 현장 점검과 천마 품종 육성을 위한 자생자원의 특성을 분석하겠으며, 천마사업단, 천마연구회와 협업하여 천마 자원 및 재배 특성에 따른 기능성 성분 분석을 추진하겠습니다. 또한 2027년도 공급을 위한 천마종균은 10월부터 생산하겠습니다.

27페이지 기후변화 대응 식물공장 설치입니다. 실증시험포장 내에 식물공장을 설치하여 농업인 교육장으로 활용하고자 추진하고 있습니다. 상반기에 각종 인허가와 실시설계를 완료하였으며, 7월에 발주하여 11월까지 완료하고, 작물을 식재 운영하겠습니다. 예정 작목은 딸기를 계획하고 있습니다.

28페이지 반딧불이 연구소 운영입니다. 반딧불이 및 먹이에 대한 인공 사육 연구와 곤충이야기 체험관을 운영하고 있습니다. 애반딧불이는 유충 5만 마리, 늦반딧불이는 알과 유충으로 인공 사육 연구를 진행하고 있습니다. 곤충박물관 내 반딧불이 생태체험관 운영과 애반딧불이 사육 농가에 대한 사육장 관리 컨설팅을 지속적으로 추진하겠습니다.

29페이지 반딧불이 서식지 관리입니다. 천연기념물 보호지역 3개소와 다발생 지역 5개소에 대한 서식 환경 조성 관리를 추진하고 있습니다. 서식지 마을 주민들과 환경 정화 활동을 추진하였으며, 애반딧불이 서식지 복원을 위해 유충과 다슬기를 2개소에 방사하였습니다. 5월과 6월은 운문산과 애반딧불이 출연 실태조사를 하였으며, 8월부터 9월까지는 늦반딧불이 출연 실태조사를 하겠습니다. 반딧불이 서식지에 대한 환경 관리를 지속적으로 추진하겠습니다.

30페이지 반딧불이 신비탐사 추진입니다. 운문산반딧불이 신비탐사는 관광진흥과에서 예산을 확보하여 축제위원회에서 진행하였습니다. 저희 과에서는 반딧불이 탐사지를 선정하고, 탐사로 정비와 진행 요원에 대한 교육을 실시하였으며, 탐사 기간 동안 원활하게 운영할 수 있도록 지원하였습니다. 늦반딧불이 탐사 기간에도 탐사지 선정, 탐사로 정비, 교육 진행 요령 등 적극 지원하도록 하겠습니다.

31페이지 기후변화 대응 꿀벌 수급 안정 지원입니다. 100봉군 이상 양봉 농가 13농가를 대상으로 스마트 벌통, 양봉사 환경 개선 등 시범사업을 추진하고 있습니다. 11농가는 상반기에 완료하였으며, 두 농가는 7월 중에 완료할 계획입니다. 하반기에는 스마트 양봉 사양 관리와 시범사업에 대한 만족도 조사를 실시하겠습니다.

32페이지 2천만 원 이상 주요 사업 현황은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○기술연구과장 이종철

감사합니다.

○기술연구과장 이종철

지금 과수 같은 경우에 개화기에 저온 피해나, 서리 피해들이 많고요. 또 이제 여름에는 폭염으로 일소 피해가 지금 늘어나고 있는 추세입니다. 그래서 저온 피해나, 일소 피해 예방을 위해서 시설을 지원해서 시범으로 지금 추진하고 있고요. 그다음에 이제 노지 같은 경우도 노지 채소 같은 경우에는 가뭄이 지속되고 하면 관수 관리가 어렵기 때문에 저희들이 일사량이나, 토양 수분 센서를 이용해서 자동으로 관수하는 사업이 되겠습니다.

○기술연구과장 이종철

식물공장은 아까 이상기상 대응 피해경감 기술 시범은 이제 농가들이 하는 거고요. 그다음에 식물공장은 저희 군에서 저희 과에서 설치해서 직접 운영하는 거고요. 그런데 이제 식물공장은 외부 환경을 배제하고 내부에서 컨트롤해서 식물을 재배하는 겁니다.

○기술연구과장 이종철

예, 스마트로 다 적용이 됩니다.

○기술연구과장 이종철

예, 맞습니다.

○기술연구과장 이종철

예, 맞습니다.

○기술연구과장 이종철

저희들이 자체적으로 연구 사업은 할 수가 없고요. 이제 저희들이 농촌진흥청이나, 전북특별자치도 농업기술원의 연구국들이 있습니다. 그래서 연구 자료를 활용해 가지고 저희 군에 맞는 것들을 도입을 하거나, 시범사업을 하고 있거든요. 근데 이제 저희가 아열대 작물 이야기가 한 5년 전부터 이야기가 나와 가지고 저희 기술센터에서 운영하는 시험포가 있거든요. 그래서 하우스 내에서 애플망고도 서너 농가는 하고 있습니다만 애플망고하고, 감귤, 그다음에 무화과 이렇게 해서 저희가 시범 재배는 지금 실증으로 직접 재배하고 있습니다. 소규모로 하고 있습니다.

○기술연구과장 이종철

예, 많은 면적은 저희들이 할 수가 없고...

○기술연구과장 이종철

예, 맞고요. 이런 작목들이 농가들한테 바로 들어가게 되면 농가 리스크가 너무 클 수가 있거든요. 그래서 시범사업이라든가, 실증 사업을 통해서 점진적으로 타당성도 검토를 해야 되고요. 그다음에 경제성이나 시장성도 분석을 해야 되기 때문에 이게 뭐 하루아침에 딱 바뀔 수는 없는 것 같습니다. 지속적으로 해야 될 거 같습니다.

○기술연구과장 이종철

논에는 현재 지금 적용되고 있는 사례는 없습니다. 그리고 타지역은 지금 시범사업으로 하고 있는데 농촌진흥청에서 시범사업으로 지금 보급을 하고 있는데, 저희 군 같은 경우는 이제 논이 집단화가 돼야 되거든요. 그래서 진흥청에서 시범사업에 요구하는 면적 맞추기가 어려워 가지고 지금 시범사업을 예산을 확보를 하지 못하고 있습니다.

○기술연구과장 이종철

예, 논 같은 경우에 벼 재배 같은 경우에 그렇습니다.

○기술연구과장 이종철

당연히 그렇게 하겠습니다.

○기술연구과장 이종철

예.

○기술연구과장 이종철

진흥청 연구 사례들을 적극적으로 무주군에 도입하도록 하겠습니다.

○기술연구과장 이종철

예, 벼 지금 진행하고 있습니다.

○기술연구과장 이종철

농가 만족도는 100% 만족할 수는 없고요. 지금 일부 농가들이 불만을 표출은 하고 있습니다.

○기술연구과장 이종철

이제 ‘농약을 해도 효과가 없었다.’, ‘했는지 안 했는지 모르겠다.’라든가, ‘언제 오는지, 언제 와서 치고 갔는지 모르겠다.’ 이런 그동안의 민원들이 좀 있었습니다.

○기술연구과장 이종철

예, 맞습니다.

○기술연구과장 이종철

저희가 우산을 쓰고 논둑에 서 있어 봤습니다.

○기술연구과장 이종철

맞습니다. 우산으로 이제 보여 주긴 했는데, 시연회에 관심들이 없습니다. 또 그럴 때는 농가 분들이 많이 참여를 안 해 가지고 한계가 또 있습니다.

○기술연구과장 이종철

저희들이 금년에 지금 해그럼이라는 어플을 사용해 가지고 우리 담당자가 드론 방제단이 어디에서 어떤 지원을 살포하고 있는지 실시간으로 확인을 할 수 있고, 그다음에 문자로 3일 전에 예정일을 문자 발송해 주고, 전날 발송해 주고, 당일날 약 치고 발송을 해 줍니다. 해그럼에서 약 발송이 가능합니다. 다 등록이 돼 있어 가지고 그래서 해그럼 어플을 지금 사용을 하고 있습니다.

○기술연구과장 이종철

이게 이제 자부담이 있기 때문에 제한은 없습니다. 신청자들 보통 대부분 다 지원을 해 드리는데요. 항상 보면 한 400㏊에서 한 430㏊ 정도만 신청이 들어오고 있습니다.

○기술연구과장 이종철

예, 맞습니다.

○기술연구과장 이종철

저희가 금년에 두 가지로 했습니다. 한 가지는 저희들이 재작년부터 도입을 했는데, 농식품부에서 나온 보조사업이라든가. 이런 지금 양액처리시설을 하는 사업 단가가 보통 한 5000만 원 정도 1개소에 들어가면 이 농가들은 버리는 양액에 내가 자부담까지 들여서 할 이유가 없다는 생각을 많이 하고 계시기 때문에, 저희들이 가능하면 살균처리시설을 저가로 해 보자 해 가지고 연구회 대표님하고 상의해 가지고 개소당 한 1000만 원 내외 정도로 가능할 것 같아서 1개소는 지금 그걸로 했고, 나머지 지금 11농가들은 저류지를 만든다든가, 아니면 물탱크를 설치해 가지고 물탱크에 받아서 밭이나 이쪽으로 좀 재활용할 수 있게 이런 시설을 좀 하였습니다.

○기술연구과장 이종철

근데 이제 이거를 장거리는 안 되고요. 물탱크 차면 밭하고 이제 호스를 연결해 가지고 밭에 준다든가, 그 아래에 있는 사과밭에 준다든가, 이런 식으로 지금 몇 농가도 하고 있습니다.

○기술연구과장 이종철

없습니다.

○기술연구과장 이종철

지금 이제 설치해 놨기 때문에 재활용시설은 그래도 지금 효과가 눈에 보이는 배출이 안 되니까요.

○기술연구과장 이종철

밭에 뿌리는 거는 지금 농가들이 하고 있고요. 배추 같은 경우는 결구 시작까지만 사용할 수 있고, 결구가 이제 계속 사용하게 되면 결구 불량이 생기기 때문에 농가들도 다 사용을 해봤기 때문에 그런 식으로 활용을 하고 있습니다. 사과밭 같은 경우에는 계속 넣어도 딸기 같은 경우에는 EC가 낮기 때문에 큰 문제는 없습니다.

○기술연구과장 이종철

이게 100%는 아닌 거죠.

○기술연구과장 이종철

예, 알겠습니다.

○기술연구과장 이종철

부란병은 의원님도 잘 아시겠지만 계속 들어와 있었고, 그다음에 어떻게 보면 보험 수혜를 받고자 일부러 이제 가지 제거를 신속히 안 한 원인도 있었겠고요. 그다음에 부란병 같은 경우는 일반 병해충으로 분류돼 있기 때문에 농가들이 자율 방제를 해야 되는 게 맞고요. 그다음에 과수화상병 같은 경우는 저희가 금년에 4년째 지금 발생을 했습니다. 그래서 작년보다 지금 줄긴 했거든요.

○기술연구과장 이종철

예, 제가 한번 보겠습니다. 지금 저희가 2023년도에 최초로 발생을 해 가지고 육묘장까지 해서 그때 당시에는 한 4.6㏊ 육묘장이 좀 컸거든요, 그렇게 되고. 2024년도에는 10농가에 3㏊, 그다음에 작년에 2025년도는 11농가에 4.9㏊를 처리를 했고요. 금년에는 8농가에 2.7㏊ 정도 발생해서 공적방제를 했습니다. 그래서 화상병을 지금 저희가 최초 발생한 이후로 24년부터는 동제방제부터 시작해서 4차 방제 약제를 지원을 하고 있고요.

○기술연구과장 이종철

4차를...

○기술연구과장 이종철

예, 23년에 발생했기 때문에.

○기술연구과장 이종철

예.

○기술연구과장 이종철

그렇죠.

○기술연구과장 이종철

예, 개화기 이후에 방제를 하게 돼 있고요. 발생 지역은 항생제를 반드시 개화기에 사용하도록 돼 있습니다. 그래서 고시된 진흥청에서 효과 검증된 농약을 방제협의회에서 선정해서 공급하기 때문에 개화기 때 방제는 효과는 있습니다. 그런데 이제 화상병이 세균성 병이거든요. 그래서 이게 눈에 보이지 않기 때문에 어떤 경로를 통해서 감염이 되는지, 이미 감염된 것이 잠재하고 있다가 2년, 3년 뒤에 발현할 수도 있기 때문에 이 약을 잘못 쳐서 발생한 건 아니라고 봅니다.

○기술연구과장 이종철

근데 지금 감염 경로가 중요한 것 같은데요. 감염 경로가 물론 발생한 나무에서 주변으로 번지는 거는 자연환경에 의해서 비바람에 의해서 번지지만, 보통 사람이나 기구를 통해서 또 옮기기 때문에 사과원 작업할 때 개인위생 관리나 사용 도구들, 농자재들 위생 관리가 아주 중요하게 지금 대두되고 있습니다.

○기술연구과장 이종철

저희가 무풍 지역 같은 경우는 소독약도 공급을 하고 있고, 그다음에 도포제도 공급하고 있고, 지금 금년에도 추가로 예산을 확보해 가지고 하반기에 또 도포제 추가로 공급할 계획이 있습니다.

○기술연구과장 이종철

소문인 것 같습니다.

○기술연구과장 이종철

예.

○기술연구과장 이종철

경영실습장은 저희 스마트팜 교육하는 스마트팜 하우스 온실이고요. 지금 청년으로 무주군에 지금 50세 이하로 청년으로 신청을 받아서 교육생을 운영하고 있고, 후에 임대 온실이 완료되면 가점을 부여할 우리 경영실습장에서 교육을 받았기 때문에 여기 교육을 받으신 분들은 가점을 부여할 계획이고요. 이 임대형 스마트팜 자체가 외부 청년도 인구 유입 효과도 있기 때문에 저희가 인구소멸대응기금으로 경영실습장 예산을 확보해서 추진을 하고 있고, 이제 곧 준공할 계획인데요. 그래서 외부 인력만 다 들어오면 무주군에 들어와 있는 청년들은 좀 소외받지 않냐 해서 저희들이 관내 농가들까지 같이 접수를 받아서 진행을 했습니다.

○기술연구과장 이종철

예, 맞습니다.

○기술연구과장 이종철

장소는 제가 지금 자료가 없고요.

○기술연구과장 이종철

예, 맞습니다.

○기술연구과장 이종철

예, 잘 활용하고 있습니다.

○기술연구과장 이종철

현재는 지금 금년에 해보고...

○기술연구과장 이종철

예.

○기술연구과장 이종철

그래서 지금 우선 시범사업으로 하면 현재는 지금 100% 보조로 진행을 하고 있거든요. 그렇기 때문에 또 왜 그러냐 하면 이게 현장에서 검증을 시켜야 되기 때문에 시범사업을 진행하고 있습니다. 그래서 100%로 진행하고 있고. 시범사업이 1년으로 해 가지고는 또 보정이 안 되기 때문에 시범사업을 좀 더 해봐야 되지 않을까 싶고요. 그다음에 이제 배추 같은 경우는 지금 무풍 오두재 쪽에 해 놨고요. 수박 같은 경우는 안성면 덕산리 쪽에 설치를 했습니다.

○기술연구과장 이종철

설치 비용이요? 설치 비용이 지금 개소당 2000만 원 정도 들어가니까요. 계속 이제 재활용은 하지만 노지지만 이게 이제 수거했다가 토양 센서만 새로 꽂으면 되기 때문에.

○기술연구과장 이종철

그거는 이제 저희들이 시범사업을 더 진행을 해보고, 이제 시범사업을 하게 되면 센서라든가, 각종 장비라든가, 이것들이 보급형이 아니고 특수 제작된 거기 때문에 단가가 올라갈 수밖에 없습니다, 처음에 할 때는.

○기술연구과장 이종철

예.

○기술연구과장 이종철

예.

○기술연구과장 이종철

작년 같은 경우에 저온 피해가 심하지 않았고, 그다음에 저희들이 이제 통로형은 아무래도 민간보조사업을 하다 보니까, 통로형 사업은 개화 이후에 사업이 완료돼 가지고, 이게 특허받은 한 회사가 전국을 다니면서 시범사업장을 설치를 해 주고 다니거든요. 무주가 조금 늦어 가지고 작년에 활용을 못 했고, 금년 같은 경우에는 서리가 잠깐 왔습니다마는 그때 이제 기름 채워 가지고 그렇게 작동은 안 된 것 같습니다.

○기술연구과장 이종철

이제 처리제 같은 경우는 다 처리했고, 온풍기 같은 경우에는 이제 날이 추워야만 효과가 나타나기 때문에 효과가 안 나타나도 안 추운 게 더 좋습니다.

○기술연구과장 이종철

제가 검토를 해보니까요. 저희가 현장 실습 교육이 16시간 이틀이 있는데, 실제 집합 교육 한 것만 작업을 하다 보니까 그게 누락돼서 그렇게 작성이 됐습니다.

○기술연구과장 이종철

이게 현장 견학 시간을 포함을 안 시킨 겁니다, 여기다. 실제 이론 교육한 것만 포함을 하다 보니까.

○기술연구과장 이종철

예, 맞습니다.

○기술연구과장 이종철

이거를 확대 시행하기는 쉽지 않을 것 같습니다.

○기술연구과장 이종철

교육을 받고 싶은 건지 아니면...

○기술연구과장 이종철

교육장을 본인이 운영하고 싶다?

○기술연구과장 이종철

예.

○기술연구과장 이종철

예, 금년 예산에 저희가 경영실습장이 저희들이 이제 4월 달에 준공할 것으로 예상을 해서 예산 편성을 했었는데요. 작년에 저탄소 지열 에너지가 먼저 들어가 기반 조성을 해야 되는데, 작년에 장마철에 다른 지역에서 천공기 전복 사망 사건이 2건 정도 발생해 가지고, 저희들이 천공 작업이 연말에 끝났습니다. 비 조금만 와도 작업을 못 하고, 워낙 강화돼 가지고 작업 조건들이 그래서 그러다 보니까 저희들이 4월 달에 준공을 못 시켜서 지금 딸기 수확은 올해 못 할 것 같습니다.

○기술연구과장 이종철

추경 때 정리할 계획입니다.

○기술연구과장 이종철

네.

○기술연구과장 이종철

지금 계속하고 있습니다.

○기술연구과장 이종철

예, 화훼 같은 경우는 무풍하고 지금 안성에 하고 있고요. 실증 포장 같은 경우에는 저희 농업기술센터 직원들이 직접 운영하는 거거든요.

○기술연구과장 이종철

농가들이 선호하고 있습니다. 여름에 다른 지역에서 이제 품질이 떨어지는데, 저희들이 고랭지 쪽에서 하다 보니까 무풍, 안성.

○기술연구과장 이종철

그럼요. 판매 농가들 잘하고 있습니다.

○기술연구과장 이종철

예, 알겠습니다.

○기술연구과장 이종철

전체 공정률은 아닌 것 같은데요.

○기술연구과장 이종철

예, 맞습니다.

○기술연구과장 이종철

이제 기반 조성은 90% 끝났고요. 그다음에 저탄소 공동이용시설은 다음 주에 완공이 되고요. 그다음에 이제 저희들이 하우스 육묘장하고, 임대용 온실 짓는 일만 남았거든요.

○기술연구과장 이종철

예, 맞습니다.

○기술연구과장 이종철

예.

○기술연구과장 이종철

지금 금년에 이제 임대용 온실 발주가 제 계획보다는 조금 늦어지긴 했지만...

○기술연구과장 이종철

예, 그렇지만 지금 온실 공사는 내년까지면 마무리될 것 같습니다.

○기술연구과장 이종철

예, 그래서 경영실습장하고, 육묘장 2동은 올해 다 끝날 계획이고요. 그다음에 임대 온실은 금년에 두 동 발주해 가지고 통합 발주할 계획입니다. 4동을 통합 발주해서 예산이 금년에 두 동 예산만 편성이 됐기 때문에 도비를 확보했거든요, 2개년 사업으로 임대용 온실 사업비를. 그래서 올해 2개 동은 발주에서 시작하고, 2개 동은 내년에 예산 편성해서 내년에 시작하는 걸로 이렇게 진행할 계획입니다.

○기술연구과장 이종철

예, 맞습니다.

○기술연구과장 이종철

저희가 이제 무주군 조례에 의해서 50세 이하로 접수를 받을 계획입니다.

○기술연구과장 이종철

예, 맞습니다.

○기술연구과장 이종철

예.

○기술연구과장 이종철

그렇죠. 이제 경영실습장...

○기술연구과장 이종철

뒤에 거는 이제 운영에 관한 것만 기록이 돼 있고요.

○기술연구과장 이종철

예, 본래 12명을 계획했는데...

○기술연구과장 이종철

예, 근데 관외가 5명, 무주군이 5명 선발을 했는데 관외에서 한 분이 지금 중도 포기해 가지고.

○기술연구과장 이종철

예.

○기술연구과장 이종철

가정사가 좀 있었습니다.

○기술연구과장 이종철

예.

○기술연구과장 이종철

예, 맞습니다.

○기술연구과장 이종철

네, 맞습니다.

○기술연구과장 이종철

임대형 온실 같은 경우에는 지금 기본 3년으로 계획하고 있습니다.

○기술연구과장 이종철

예, 맞습니다.

○기술연구과장 이종철

예, 맞습니다.

○기술연구과장 이종철

예, 알겠습니다.

○기술연구과장 이종철

예, 있습니다.

○기술연구과장 이종철

맞습니다.

○기술연구과장 이종철

거기는 처음에 들어올 때 같이 했습니다.

○기술연구과장 이종철

적상...

○기술연구과장 이종철

처음에 둘이 시작했거든요.

○기술연구과장 이종철

그래서 그 친구들은 시설 환경 개선 쪽으로는 작목반 없어도 가능하기 때문에 그런 쪽으로는 지금 사업을 진행을 했습니다.

○기술연구과장 이종철

지금은 작목반이 그전에 농협에서 관리를 했었는데, 실질적으로 농협에서 작목반 관리가 안 되고 있고, 저희 군내에서 농업기술센터 농업지원과에서 총괄해서 연구회를 관리하고 있거든요. 그래서 한 기본 인원이 20명.

○기술연구과장 이종철

설천 그 친구는 무주 남자하고 결혼했습니다.

○기술연구과장 이종철

그 친구는 부모님이 직접 투자를 해 주셨습니다.

○기술연구과장 이종철

예, 알겠습니다.

○농업정책과장 이은창

농업정책과장 이은창입니다. 농업정책과 2026년도 주요업무 상반기 추진실적 및 하반기 추진계획을 보고드리겠습니다. 보고 순서는 1페이지 직제 및 정·현원, 2페이지 주요업무 및 예산 현황은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 농업정책과 업무추진 방향은 적기 영농 및 농업 생산성 향상으로 소득농업 실현입니다.

4페이지입니다. 2026년도 주요사업 추진 현황입니다. 농정기획팀 주요업무로 농촌 인력난 해소를 위한 인력수급체계 구축 지원입니다. 농촌 인구의 고령화 및 노동력 감소로 인한 농촌 농작업 인력 적기 지원하고자 6억 3600만 원 사업비로 무주농협과 구천동농협에서 농촌인력중개센터 운영 및 외국인 계절근로자 근무 환경 개선 및 편익 지원사업을 추진하고 있습니다. 상반기에는 농촌인력중개센터를 통해 907농가에 4070명의 내국인 인력을 지원하였고, 또한 공공형 외국인 계절근로 사업으로 789농가에 2283명 인력 지원, 농가형 외국인 계절근로자 832명이 입국하여 영농 현장에 안정적으로 투입되어 농번기 인력난 해소에 기여하였습니다. 하반기에는 외국인 근로자 숙소와 근무 환경을 지속 점검하고, 2027년 외국인 계절근로 수요 조사와 고용주 사전 교육을 통해 안정적인 인력 지원 공급 체계를 구축하겠습니다.

6페이지입니다. 농지의 효율적인 이용, 관리 강화입니다. 군민의 식량 공급과 국토환경보전의 기반인 농지의 보전·관리를 위하여 2억 5510만 원 사업비로 농지관리 조성사업 외 4개 사업을 추진하고 있습니다. 상반기에는 농지 이용 실태 조사 및 작년부터 도입된 농촌 체류형 쉼터 제도가 정착하여 생활 인구 확산에 기여할 있도록 추진하였습니다. 하반기에는 국가 중점 과제인 농지전수조사를 역점 추진하고 있습니다. 현재 1996년 「농지법」 시행 이후 취득된 농지 4만 4564필지 점검을 위하여 전담 조직과 조사원을 운영하여 행정 정보와 항공 사진을 활용한 사전 기본 조사를 실시하고 있습니다. 아울러 농지대장 정비와 농지 임대차 사전 정비를 병행하여 조사의 정확성과 효율성을 높이고 있습니다. 현장 중심의 심층조사를 실시하여 실제 경작 여부와 불법 점용 등 위반 행위를 확인하고, 행정처분 등 사후 관리를 통해 체계적인 농지 관리 체계를 구축하여 지속 가능한 농업과 농촌의 경쟁력을 높여 나가겠습니다.

8페이지 농업인 맞춤형 생활복지 지원사업입니다. 고령화, 이상기후 등으로 농업인의 경영 불안이 커지는 가운데 안정적인 영농 활동과 삶의 질 향상을 위해 다양한 복지를 위하여 34억 1180만 원 사업비로 농업인 월급제 지원 외 9개 사업을 추진하고 있습니다. 상반기에는 농업인 안전보험 5675명, 농작업 재해보험, 여성농업인 생생카드 등 2227명 지원, 농번기 공동급식 25개소, 농촌 왕진버스 설천면 등을 추진하여 농업인의 안전과 복지 향상을 힘썼습니다. 하반기에는 보험 지원과 여성농업인 특수건강검진, 왕진버스를 지속 운영하여 농업인의 건강과 안전 관리를 더욱 강화하여 농업인이 안심하고 영농에 전념할 수 있는 환경을 만들어 가겠습니다.

10페이지입니다. 무주군 농생명지구 지정을 위한 기본계획 연구용역 추진입니다. 전북특별자치도 농생명산업지구 지정에 선제적으로 대응하고, 무주의 특화 농생명 자원을 미래 성장 동력으로 육성하기 위해 연구용역비 4000만 원으로 기본계획을 수립하고 있습니다. 상반기에는 연구용역을 추진하면서 기존 농업 관련 계획을 분석하고, 부서 의견 수렴과 전략 자원 발굴을 진행하고 있습니다. 하반기에는 핵심 전략을 확정하여 농생명산업지구 지정에 필요한 사업계획서를 구체화하고, 연구용역 마무리 후 2027년 농생명산업지구 지정 공문을 차질 없이 준비하겠습니다.

12페이지 친환경농업팀 주요업무로 농가 소득보전을 위한 직불제 지원입니다. 농업 활동을 통해 환경보전, 농촌 유지, 식품안전 등 농업, 농촌의 공익적 기능 증진과 농업인의 소득 안정 도모를 위하여 134억 7200만 원 사업비로 기본형 공익직불제 외 5개 사업을 추진하고 있습니다. 상반기에는 군비 직불금 사업으로 5516농가에 8억 4800만 원 지원 및 2월부터 6월까지 기본형 공익직불제 사업과 전략작물 직불제 지원사업 등 5968명이 신청 접수하였습니다. 하반기에는 농민 공익수당 7724명에 대한 8월까지 이의 신청 기간 운영 및 현장 확인 등을 실시 후 대상자를 확정하고, 9월에 지급할 계획입니다. 또한 기본형 공익직불제 외 3개 직불금에 대하여 9월까지 준수 사항 등 이행 점검을 거쳐 11월에 최종 대상자를 선정 등 12월에는 모든 직불금이 지급되도록 추진에 만전을 기하겠습니다.

14페이지입니다. 고품질 농산물 생산 기반 확대 지원입니다. 농자재 가격 상승에 따라 생산비를 절감하고, 쌀 품질 향상을 통해 쌀 산업의 저비용 고효율 생산 유통 체계 구축을 위하여 24억 4800만 원 사업비로 농기계 구입 외 5개 사업을 추진하고 있습니다. 상반기에 농기계 지원사업, 농기계 종합보험 지원, 객토 지원 사업비로 2억 7000만 원 지원, 식량 생산 지원 분야에 쌀 경쟁력 제고 사업, 벼 육묘 지원, 벼 육묘 상토 지원 사업비 6억 5200만 원을 지원하였습니다. 하반기에는 각종 사업 마무리 추진 및 벼 육묘 공급에 따른 간담회 및 설문조사로 지원 방안 마련 등 안정적인 농산물 생산 기반 조성으로 농가 소득에 기여토록 추진하겠습니다.

16페이지 친환경농산물 생산 확대 지원입니다. 친환경농업 실천농가 경영비 절감과 점진적인 농약 사용 감소 및 유기농업 확대를 위하여 28억 7700만 원 사업비로 유기질 비료 외 8개 사업을 추진하고 있습니다. 상반기에는 유기질 비료 94만 554포, 친환경 우렁이 농법 423농가 지원, 유박비료 81농가, 친환경농산물 인증 비용 21농가에 지원하였습니다. 하반기에는 친환경농업 직불금 지원 등 3개 사업에 3억 8400만 원을 지원하여 친환경농업 인증 농가 확대로 친환경농업 기반 확대될 수 있도록 추진에 만전을 기하겠습니다.

18페이지 원예특작팀 주요업무로 동부권 농식품산업 천마 육성 사업입니다. 지역특화작물인 천마를 중심으로 고부가가치 농식품 산업을 위하여 2025년 제3단계 사업에서 추진하지 못한 홍보 마케팅 및 유통 활성화 사업비 9억 5200만 원과 2026년부터 2030년까지 추진하는 제4단계 무주 천마 글로벌 허브 산업화 구축 사업, 2026년 사업비 10억 등 총 19억 5200만 원을 투입하여 천마 생산·가공·유통·체험·창업·산업화 지원을 연계하는 Healthy Food 거점으로 도약할 수 있도록 지원하고 있습니다. 상반기에는 무주 천마 융복화 유통 활성화를 위한 공영홈쇼핑 운영, 덕유산 휴게소 상행선에 천마가공제품 판매장 5월 조성, 한중 천마 국제 세미나 및 교류회를 6월에 개최하였습니다. 하반기에는 실증시험포 운영과 스마트 생산 기술 보호를 통해 고품질 생산 체계 구축으로 사이트 CITES 등 인증 관리를 통해 시장 신뢰도를 갖춘 천마 생산 기반 조성 및 Healthy Food 제품 개발 및 외식 연계와 온․오프라인 마케팅을 강화하여 제품 인지도를 높여 무주 천마 선순환 산업 생태계 기반을 구축토록 추진하겠습니다.

20페이지 첨단 스마트 원예시설 구축 지원입니다. 이상기후와 노동력 부족에 대응하기 위하여 시설원예 스마트화, 자동화, 에너지 절감 기술을 도입하여 농업 생산성 향상 및 고소득 작물 생산 기반 구축 지원을 위하여 사업비 26억 2810만 원을 투입하여 지역특화품목 비닐하우스 외 6개 사업을 추진하였습니다. 상반기에는 스마트 농업 기반 시설 현대화 및 청년 농업 안정적인 영농 정착과 고소득 시설원예 기반 확충을 위하여 5개 사업, 6농가에 7억 7850만 원을 지원하였습니다. 하반기에는 지원사업 현장 지도 점검 및 강화로 사업 연내 완료로 이상기후에 대응 가능한 시설 기반 구축을 통한 안정적인 농업소득 기반 조성에 만전을 기하겠습니다.

22페이지 고품질 과수 생산기반 구축 지원입니다. 과실류 고품질 생산 체계를 구축하여 안정적인 과수 생산을 위하여 사과, 포도, 복숭아 등 3개 품목에 대한 과수 생산시설 현대화 지원과 농가 부담 경감을 위하여 34억 4700만 원으로 과수고품질시설현대화 사업 지원 외 6개 사업을 추진하였습니다. 상반기에는 스마트 농업 기술 보급을 위하여 재배 환경 개선에 4억 900만 원, 재해 예방 및 병해충 방제에 2500만 원, 스마트 과수원 특화단지 조성 사업에 1억 5700만 원을 지원하였습니다. 하반기에도 지원사업 현장 지도 점검 강화로 연내 사업 완료로 과수 품질을 높이고, 기후변화에 대응하는 안정적인 생산 기반을 마련하여 반딧불 과수 브랜드 경쟁력을 한층 강화해 나가겠습니다.

24페이지 원예․특용작물 안정적 생산 체계 구축 지원입니다. 초기 투자 비용이 많이 소요되는 딸기, 복분자, 인삼, 흑미수박, 고랭지 채소를 대상으로 핵심 농자재 지원하여 농가의 생산비 부담 경감을 위하여 10억 2550만 원 사업비로 천마 자재 지원 외 5개 사업을 추진하고 있습니다. 상반기에는 천마 자재 지원 외 4개 사업에 완료 사업자에게 2억 2700만 원을 지원하였습니다. 하반기에는 사업 현장 지도 점검을 강화하여 각 사업을 차질 없이 추진하여 무주 농업의 경쟁력을 강화하고, 지속 가능한 농업 발전을 위해 최선을 다하겠습니다.

26페이지 축산팀 주요업무로 고능력 한우 생산기반 조성사업 지원입니다. 국내 한우 과잉 사육과 생산비 상승으로 한우 농가의 어려움이 가중됨에 따라 한우 농가의 경쟁력 향상을 위하여 3억 470만 원의 사업비로 암소 유전형질 개량 외 7개 사업을 추진하고 있습니다. 상반기에는 고능력 한우 생산기반 구축을 위해 한우 개량 사업을 차질 없이 추진 및 한우 고급육 생산 도내 2위를 유지하고 있으며, 우량 암소 육성 목표로 Elite Cow 225두, Super Elite Cow 46두를 확보하는 성과를 거두었습니다. 하반기에도 한우 개량 사업의 성과를 더욱 높일 수 있도록 사업별 추진 상황을 점검하고, 수정란 추가 이식과 공란우 구입을 차질 없이 추진하여 우수 유전자원의 생산과 보급을 확대하여 한우 개량 체계를 구축해 나가겠습니다.

28페이지 안정적인 축산 경영 지원입니다. FTA 체결에 따른 축산물 수입 개방 확대 및 원자재 가격 상승으로 어려움을 겪고 있는 축산 농가의 경영 안정을 위하여 10억 8590만 원의 사업비로 고품질 한우 생산 지원 및 축산 기자재 보급 외 13개 사업을 추진하고 있습니다. 상반기에는 축사 재해 예방 홍보 및 보험료 지원 48농가, 폭염대응 기자재 23농가, 경영비 절감을 위한 사료 구매 자금 84농가, 조사료 및 사료 급여 편의 장비 등 기자재 118농가 지원하여 고품질 한우 생산 지원 및 하절기 피해 예방을 위해 추진하였습니다. 하반기에도 축산 농가의 고령화에 따른 청년 축산인 육성을 위한 네트워크 구성 및 실습형 교육을 통해 미래 축산 인력 육성을 지원하고, 조사료 생산 활성화 방안을 마련하여 축산농가의 경영 안정을 지속적으로 뒷받침하도록 하겠습니다.

30페이지 쾌적한 축산환경 조성 지원입니다. 축산업 영예에 따른 악취 환경 민원 및 지역주민 간의 갈등 완화를 위하여 축사에서 발생하는 가축분뇨의 적정 처리를 위해 7억 4070만 원 사업비로 친환경 축사환경 개선 외 7개 사업을 추진하고 있습니다. 상반기에는 쾌적한 축산환경 조성을 위해 수분조절제와 가축분뇨 처리비, 냄새저감제, 퇴비발효촉진제 88농가 지원, 깨끗한 축산농장 32개소 지정 관리하여 환경친화적인 축산 기반 조성을 위해 노력하였습니다. 하반기에는 현장 의견 수렴을 통한 신규사업 발굴과 사업 성과 분석을 실시하여 축산환경 개선 지원으로 자연특별시 무주의 이미지에 걸맞은 친환경 축산환경 조성으로 주민과 상생하는 지속 가능한 축산업 기반을 구축하도록 추진하겠습니다.

32페이지 가축방역팀 주요업무로 가축전염병 상시방역체계 구축 지원입니다. 구제역, 럼피스킨, 아프리카 돼지열병, 고병원성 조류인플루엔자 등 악성 가축전염병으로부터 청정 무주를 지키기 위해 7억 1900만 원 사업비로 긴급 가축방역 외 9개 사업을 추진하고 있습니다. 상반기에는 가축전염병 차단 방역을 위한 거점소독시설 1개소 운영 및 가축 방역 상황실 24시간 비상 체계 유지, 축종별 맞춤형 방역 약품 적기 공급 및 방역이 취약한 소규모 축산농가에 공동방제단을 활용 축사 소독을 지원하였습니다. 하반기에도 가축전염병 특별 방역 대책에 차질 없이 추진 및 방역 상황실 및 거점소독시설 철저한 운영 등 선제적 차단 방역을 추진으로 가축 질병 청정화 유지에 만전을 기하겠습니다.

34페이지 축산농가 맞춤형 질병 관리 지원입니다. 축종별 맞춤형 방역 지원으로 농가 단위 자율방역 역량 강화 및 농장에서 식탁까지 안전한 축산물 생산 공급을 위하여 4억 3900만 원 사업비로 소 브루셀라병 및 결핵병 채혈비 지원 외 10개 사업을 추진하고 있습니다. 상반기에는 양돈, 가금 농가를 대상으로 연중 맞춤형 방역 컨설팅 지원, 농가 차단 방역 시설 2개소 지원, 축산물 위생 품질 향상 사업 1개소를 지원하였습니다. 하반기에도 우제류 농가를 대상으로 일제 접종과 항체가 검사 신속 실시 및 체계적인 방역 관리와 지원을 통해 농가 단위 방역 역량을 더욱 끌어올릴 수 있도록 추진하겠습니다.

36페이지 동물 보호․복지 확대 추진입니다. 동물 보호 시스템 구축 및 길고양이, 실외사육견 중성화 수술 지원으로 개체수 관리 및 유기동물 보호로 군민 안전 및 동물복지 향상을 위하여 8100만 원 사업비로 유기동물 보호사업 외 5개 사업을 추진하고 있습니다. 상반기에는 유기동물 보호 구조 사업 계획을 수립·시행하고 있으며, 길고양이 100두, 실외사육견 99두를 중성화 수술 지원, 유기·유실동물 안전한 보호를 위한 장비 구입 및 반려견 소유자 준수사항 홍보 및 지도 단속을 실시하였습니다. 하반기에는 2027년 2월 6일 개 식용 종식에 따른 홍보 및 점검, 유기·유실동물 민원에 신속한 대처 및 유기동물 보호 철저히 기하겠으며 분양 및 입양 사업도 적극 추진하여 동물복지 향상을 높이도록 적극 추진에 만전을 기하겠습니다.

38페이지부터 62페이지 2026년도 2천만 원 이상 주요사업은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 이상으로 2026년도 주요업무 추진계획을 보고드렸습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.

○농업정책과장 이은창

네, 알겠습니다.

○농업정책과장 이은창

네, 맞습니다.

○농업정책과장 이은창

저희들이 이제 농촌 인구가 고령화되고, 농촌 인력이 좀 부족해 가지고 어쩔 수 없는 상황이 돼서 지금 농촌인력중개센터를 무주농협하고, 구천동농협에서 운영해서 인력을 지원하고 있고요. 공공형 계절근로 사업하고, 외국인 계절근로자를 초청형 결혼이민자를 대상으로 832명을 초청해 가지고 지금 인력을 지원하고 있습니다, 농가에.

○농업정책과장 이은창

아니, 어떻게 보면 위탁은 아니고 지금 무주하고 구천동농협에서 전담해서 지금 하고 있고요.

○농업정책과장 이은창

예.

○농업정책과장 이은창

결혼이민자, 저희들이 MOU에서 체결해서 들어오는 인력이 있고요. 결혼이민자 초청 방식으로 들어오는 인력이 있습니다.

○농업정책과장 이은창

예.

○농업정책과장 이은창

지금 대부분이 전하고 많이 바뀌었고요. 올해부터는 주택하고 주택도 단독 주택하고, 농가 주택, 심지어 아파트까지 이렇게 지금 하고 있습니다. 그리고 일부는 민박이나, 펜션 등 이용해서 지금 하고 있습니다.

○농업정책과장 이은창

예.

○농업정책과장 이은창

외국인 계절근로자가 들어오면 최대 8개월까지 여기서 머물면서 하고 있습니다, 인력 지원을.

○농업정책과장 이은창

예.

○농업정책과장 이은창

예, 저희가 이제 사과하고, 요즘에 수박이 있어 가지고 한시적으로 좀 몰리는 그때가 가장 힘듭니다.

○농업정책과장 이은창

네, 맞습니다.

○농업정책과장 이은창

네, 맞습니다.

○농업정책과장 이은창

네, 맞습니다.

○농업정책과장 이은창

지금 올해 같은 경우는 저희가 공공형 계절근로자라고 무주농협에서 하는 그쪽에서 인력을 지원했고요. 지금 이제 저희 공무원들도 수확하는 데 지원을 했습니다.

○농업정책과장 이은창

외국인입니다.

○농업정책과장 이은창

네, 외국인.

○농업정책과장 이은창

네, 올해도 했습니다.

○농업정책과장 이은창

네, 맞습니다.

○농업정책과장 이은창

저희가 아직 정확하게 분석을 안 했는데요. 아까 제가 말씀드렸듯이 일시적으로 인력이 몰리는 경향이 있어 가지고 그때만 어느 정도 해소가 된다고 그러면 인력은 지금 가능하거든요.

○농업정책과장 이은창

네, 저희가 월별 인원을 했는데, 그것은 의원님 말씀대로 올해 한번 작업 인원 분석하고 그래서 내년에는 좀 어느 정도 인력 지원에 차질 없도록 한번 해 보겠습니다.

○농업정책과장 이은창

예.

○농업정책과장 이은창

예, 알겠습니다.

○농업정책과장 이은창

예, 알겠습니다.

○농업정책과장 이은창

네, 일단은 저희가 데이터를 한번 분석해서 아까 의원님 말씀대로 인력 지원 방안을 한번 강구해 보겠습니다.

○농업정책과장 이은창

네, 알겠습니다.

○농업정책과장 이은창

지금 영농 작업반장 수당 같은 경우는요. 아무래도 그분들이 연락을 해서 인력을 충원하는 데, 비상 체계 연락망 차원에서 지금 지원해 주고 있고요.

○농업정책과장 이은창

저희가 이제 숙박비 지원 같은 경우는 여기 인력이 아니라 타지에서 왔을 때 잠깐 머무를 수 있을 때 지원해 주는 숙박비입니다.

○농업정책과장 이은창

네, 가끔 있습니다.

○농업정책과장 이은창

예.

○농업정책과장 이은창

네, 아까 말씀하신 대로 지금 이제 그것을 관리를 해야 되거든요.

○농업정책과장 이은창

맞습니다.

○농업정책과장 이은창

네, 맞습니다.

○농업정책과장 이은창

네, 어떻게 보면 이제 외국인 계절근로자가 와서 계속 일을 하면 그 금액이 나오는데, 아까 같이 비가 오고 이렇게 해서 긴급한 상황에서 일을 못 했을 때 그 월급을 지금 고정적으로 무주농협에서 200만 원 상당을 지원을 해 주거든요.

○농업정책과장 이은창

이제 거기에서...

○농업정책과장 이은창

한 달 기준 해서요.

○농업정책과장 이은창

예, 월급제식으로 줘야 되는데, 이제 아까 같이 비가 와서 작업을 못 나갔을 때 그런 것을 충당하기 위해서 지원해 주는 인건비 지원으로 보시면 됩니다.

○농업정책과장 이은창

네, 작년에도 지원했었습니다.

○농업정책과장 이은창

지금 저게 아니고 전체적으로 해 가지고, 작년 같은 경우는 한 3500만 원 상당을 지원해 줬습니다.

○농업정책과장 이은창

예.

○농업정책과장 이은창

네, 저희가 하고 있습니다.

○농업정책과장 이은창

아니, 지금 저희가 사업 신청을 받아 가지고요. 2개소 지원을 지금 하고 있는데 1개소는 완료가 됐고, 1개소는 지금 추진 중에 있습니다.

○농업정책과장 이은창

일단은 내년 사업은 이제 수요 조사를 해 가지고 신청에 의해서 저희가 사업을 신청할 계획입니다.

○농업정책과장 이은창

네, 수요 조사하고 이제 도에다 사업 신청을 해야 되거든요.

○농업정책과장 이은창

제가 한 8월에서 9월 사이에 해 가지고 수요 조사해 가지고 신청하겠습니다.

○농업정책과장 이은창

네, 알겠습니다.

○농업정책과장 이은창

예, 저희가 한우 암소에서 채취를 해 가지고요. 그것을 이제 분석해 가지고 한우 친자검사를 하는 사업입니다, 이것은. 사람으로 말하면 혈액 채취해 가지고 하는 식으로 하는 사업입니다.

○농업정책과장 이은창

한우.

○농업정책과장 이은창

네, 무작위로 하고 있습니다.

○농업정책과장 이은창

예, 출하하고 이런 거 저거 해서 한우 검증 사업 맞춰 가지고 하고 있습니다.

○농업정책과장 이은창

지금 저희가 이제 유전형질 있는 거는 확인을 해야 되거든요.

○농업정책과장 이은창

예, 만약에 검사를 해 가지고 안 맞으면 그거에 대해서 이제 한우라는 것을 확신하고 나면 예를 들어서 어떻게 보면 이제 정액 번호가 바뀌었다고 그러면 그런 것을 바꿔주고 이렇게 하고 있습니다.

○농업정책과장 이은창

어떻게 보면 그게 맞습니다.

○농업정책과장 이은창

예.

○농업정책과장 이은창

그런 게 저희는 한우 쪽에서는 그렇게 많이는 안 나오는데요.

○농업정책과장 이은창

아니. 거의 안 나오는 실정입니다.

○농업정책과장 이은창

아니, 그래도 저희가 이제 가축 시장 출하하는 부분이 있거든요. 거기에서 이제 확인이 가능해야 되니까.

○농업정책과장 이은창

네, 맞습니다.

○농업정책과장 이은창

네, 그것은 아닙니다. 고용주가 있으니까요.

○농업정책과장 이은창

지금 저희가 고용주 위주로 교육은 하고 있습니다. 그런데 이제 세부적인 것까지는 저희가 못하고, 성폭력이나 이런 거 하고, 안전 교육 이런 거에서는 하고 있습니다.

○농업정책과장 이은창

네, 답변드리겠습니다. 지금 저희가 공공형 같은 경우는 교육을 하고 있고요. 이제 무주농협에서 하고 있고, 외국인 계절근로자도 지금 하고 있고, 내년부터는 저희가 의무적으로 하는 걸로 지금 법이 바뀌어 가지고 내년부터는 좀 추진하겠습니다.

○농업정책과장 이은창

지금 저희가 이제 공공형 같은 경우는 기숙사 지원사업이 있거든요. 이제 일반 초청방식, 결혼이민자는 그게 없고, MOU로 해서 들어오는 공공형 같은 경우는 지금 기숙사 지원사업이 있는데, 저희들도 검토는 하고 있습니다.

○농업정책과장 이은창

저는 아직 그것은 공공형만 좀 알고 있고요. 다른 데 같이 일반인 그것은 예를 들어서 이제 무주 같으면 읍내 같으면 상관이 없는데, 안성에 떨어져 있으면 또 그게 거리 문제가 있어 가지고 그런 문제가 있을 것 같습니다.

○농업정책과장 이은창

네, 맞습니다.

○농업정책과장 이은창

그건 맞습니다.

○농업정책과장 이은창

네, 맞습니다.

○농업정책과장 이은창

지금 의원님 말씀대로 개인 간 임대차는 96년 이전에 이루어진 것은 가능하거든요. 그리고 그 이후로 이루어진 것 같은 경우는 저희 농어촌공사에서 농지은행을 해서 임대 수탁을 해서 농사는 가능하거든요. 그래서 그런 것은 지금 저희가 홍보를 해 가지고 지금 이제 농어촌공사에서 임대받을 수 있도록 그렇게 좀 홍보나 이런 걸 유도하고 있고요. 그리고 저희도 그런 부분에 대해서 저희가 임대차 같은 경우는 지금 이번 정비 대상인 7월 31일까지 조사를 해 가지고 그게 나오면 이제 연차적으로 어떻게 할 것인가, 그렇게 해서 지금 검토해서 추진계획입니다.

○농업정책과장 이은창

그것은 저희가 그래서 지금 많이 그래도 임대차는 해결되고 있는데요. 개인 간 임대차 그 부분은 좀 해결될 문제가 있습니다.

○농업정책과장 이은창

네, 알겠습니다.

○농업정책과장 이은창

네, 맞습니다.

○농업정책과장 이은창

저희들이 어떻게 보면 이제 사용 기한이라고 있거든요. 거기에 좀 맞춰서 지원해 주는데 지금 저희가 5년 지나면 지원을 해 줄 수 있는데, 지금 사업비로는 5년이 지나도 신규 농가가 많이 신청해서 지원을 못 해 주고 있습니다.

○농업정책과장 이은창

아닙니다. 똑같이 지원받는 걸로.

○농업정책과장 이은창

네, 맞습니다.

○농업정책과장 이은창

네.

○농업정책과장 이은창

저희들이 비료 지원을 해 주면 사용하라고 홍보를 하는데, 일부에서 비료를 두고 이제 안 쓰는 방식으로 어떻게 보면 1년 숙성이 되면 비료가 더 좋다고 올해 나온 것은 안 쓰고 작년에 나온 거 쓰고 이렇게 하다 보니까 그런 사례가 좀 나오는데요. 저희가 최대한도로 지금 홍보를 하고 있습니다. 지금 올해 배정받은 비료는 올해 사용하는 걸로, 근데 이제 일부 농가들이 이제 그런 사용이 있어 가지고 이제...

○농업정책과장 이은창

저희가 신청량에 한 43%밖에는 지원을 못 해 주고 있습니다, 지금.

○농업정책과장 이은창

네, 아까 말씀드렸듯이 1년 지나면 비료가 더 좋다고, 숙성이 되면 더 좋다고 그렇게 생각하시는 분이 있어 가지고 그런 부분이 나오고 있습니다.

○농업정책과장 이은창

이게 저희가 제가 알기로는 환경과에서 마을별로 해 가지고 지정 장소를 하고 운영을 하고 있거든요. 근데 이제 농가들이 거기까지 안 갖고 가고 밭둑에 쌓아 놓는 경향이 있는데, 그것은 저희들이 홍보를 해 가지고 마을에 지정된 장소에 해서 빨리 수거할 수 있도록 이렇게 홍보를 좀 하겠습니다.

○농업정책과장 이은창

저희들도 한번 적극 검토해 가지고 홍보해서 최대한 치울 수 있게 하고, 의원님 말씀대로 안 치우는 부분에 대해서는 비료 지원을 감해서 지원해 주는 것 이런 것도 한번 검토해 보겠습니다.

○농업정책과장 이은창

네, 하고 있습니다.

○농업정책과장 이은창

저희가 좀 사후 관리 기간이 있어가지고요. 최대한도로 예를 들어서 사업소 받은 농가 같은 경우는 최대한도로 이용할 수 있게끔 지금 그렇게 점검을 하고 있습니다.

○농업정책과장 이은창

네, 그것은 한번...

○농업정책과장 이은창

네, 알겠습니다.

○농업정책과장 이은창

서류는 저희 출입국관리소 이게 요구하는 서류라서요. 최대한대로 하는데, 어려운 부분은 저희 담당 주무관이 최대한으로 도와주셔 가지고...

○농업정책과장 이은창

네, 맞습니다.

○농업정책과장 이은창

네, 좀 많이...

○농업정책과장 이은창

네, 의원님 말씀대로 중장비 지원사업은 한번 검토해 보겠습니다.

○농업정책과장 이은창

네, 알겠습니다.

○농촌활력과장 박은석

농촌활력과장 박은석입니다. 2026년 농촌활력과 주요업무 상반기 추진실적 및 하반기 추진계획을 보고드리겠습니다. 보고에 앞서 농촌활력과 팀장님들을 소개하겠습니다. 곽민채 농촌육성팀장님, 김기선 마을공동체팀장님, 조영자 지역재생팀장님, 홍영미 농업마케팅팀장입니다. 박성빈 푸드플랜팀장입니다.

1페이지 직제 및 정·현원 현황과 2페이지 팀별 업무 분장과 3페이지 농촌활력과 업무 추진 방향은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다.

4페이지 주요사업 추진 현황에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 무주군 농산물 가격안정지원사업으로 총사업비 60억 원으로 규모는 수매1형 자율 수매, 수매2형 자가선별 유통지원비 지원, 농산물순회수집장 운영이며, 추진은 무주군, 통합마케팅조직과 농협 등으로 사업 내용은 농산물 수매, 저장, 판매 사업과 농산물 순회 수집에 따른 손실 보상입니다. 5페이지 추진실적은 무주군 농산물가격안정 지원사업 관련 실무협의회, 실무자 협의회, 심의회를 개최하였습니다. 추진계획은 농산물 가격안정기금 사업의 효율적 운영 방향 검토 및 손실 보상금을 지급토록 하겠습니다.

6페이지 농산물산지유통센터 확충은 무주 거점 스마트 APC 구축 사업으로 사업 기간은 27년까지이며, 위치는 무풍면 현내리 710-5번지 외 8필지로 총사업비는 74억 원입니다. 사업 내용은 농산물산지유통센터 신축 및 ICT 활용 시스템 설치입니다. 규모는 대지 면적 9,637㎡, 건축 면적 2,622㎡, 연면적 3,629㎡이며, 시설은 사과선별장 설치 2동과 집하장, AI 선별기 부대시설입니다. 7페이지 무주 농산물산지유통센터 스마트 APC 전환사업은 위치는 무주IC 만남의광장이며, 사업비는 7억 7000만 원으로 스마트선별정보시스템 도입과 복분자 급냉시설 3동 보완과 지게차 등 장비 구입하는 사업입니다. 무주 농산물산지유통센터 상온 선별장 증축사업으로 위치는 무주IC 만남의광장 내로 사업비는 3억 9800만 원이며, 선별장 증축과 비가림 시설을 하는 사업입니다. 추진실적은 무주 거점 스마트 APC 구축 사업의 실시설계 진행 사항을 점검하였으며, 무주 농산물산지유통센터 스마트 APC 전환사업은 완료하였고, 무주 농산물산지유통센터 상온 선별장 증축사업은 지구 단위 계획 변경 행정 절차가 이행 중에 있습니다. 추진계획은 무주 거점 스마트 APC 구축 사업 설계 완료 후 업체 선정과 건축 인허가 완료를 10월 중에, 무주산지유통센터 저온저장고 1동, 냉동시설 전환 완료를 10월 중에 하도록 하겠습니다.

8페이지 농산물 산지유통 통합조직 육성지원은 5개 사업으로 총사업비 6억 1300만 원이며, 생산자조직화 및 통합마케팅 활성화 사업, 공동출하 확대 지원, 농산물 물류 효율화 지원, 농산물 공동 작업 지원 체계 확충 사업, 농산물 상품화 기반 구축 사업입니다. 9페이지 추진실적으로는 통합마케팅 협의회 2회 개최와 전북도 주관 통합마케팅 조직 운영 실적 평가 시 무주군통합조직 최우수 S등급과 무주군 사조 푸디스트 통합마케팅 상생협력 MOU 체결을 하였으며, 무풍산지유통센터 AI 선별기 구축을 완료하였습니다. 추진계획은 무주농산물 유통망 확대 사업 지원 및 홍보토록 하겠습니다.

10페이지입니다. 반딧불 농특산물 포장재 등 지원으로 총사업비 24억 4600만 원이며, 군은 농특산물 포장재 지원 22억 5700만 원으로, 도는 개통출하 포장재비, 운송비 지원으로 1억 8900만 원입니다. 지원 품목으로 골판지 상자, 플라스틱 용기, 스티로폼 박스, 라벨 등입니다.

11페이지입니다. 추진실적은 1,395명에 농특산물 포장재 지원과 무주농협과 구천동농협에 계통출하 포장재비 및 운송비를 지원하였습니다. 추진계획은 사업 추진 및 사업 현장 수시 점검토록 하겠습니다.

12페이지 지역공동체 및 중간지원조직 역량 강화 사업은 총사업비 9억 2600만 원이며, 무주군농어촌종합지원센터가 주체이고, 사업 내용으로는 시군 역량 강화 사업 중간지원조직 구축과 농촌 과소화 대응이며, 추진실적은 26년 상반기 역량 강화 AI 교육과 문화 교육 9개 및 동아리 17개 팀 지원, 중간지원조직 활동비 지원, 마을만들기 사업 컨설팅 3개 마을을 하였습니다. 추진계획은 11월까지 지역 역량 강화 프로그램, 교육, 동아리, 학습회를 점검하고, 마을만들기 사업 점검 및 공동체 한마당 개최를 10월 중에 시행하도록 하겠습니다.

13페이지입니다. 무주군 농촌공간 재구조화 및 재생 기본계획 수립으로 추진 기간은 11월까지이며, 사업 범위는 무주군 전역에 총용역비는 3억 4500만 원 중 26년 용역비는 1억 4500만 원입니다. 사업 내용은 농촌공간구조 설정, 재생활성화지역 지정과 특화지구 운용 및 관리와 농촌 경제 및 일자리 기반 활성화, 농촌환경 경관보존 및 관리 계획 등입니다. 추진실적은 무주군 행정 및 주요단체 협의를 4월까지 하였으며, 이장협의회 주민 설명 및 설문조사를 5월까지 하여 군 관련 부서 협의를 6월에 하였습니다. 추진계획은 주민 공청회와 관계전문가, 지방의회 의견 청취를 8월 중에 하여 전북도 기본계획 승인을 11월까지 하겠습니다.

14페이지입니다. 농촌관광 활성화 지원은 사무장 활동비, 보험가입 지원, 박람회 참가 지원, 리더교육 지원으로 대상은 48개소에 총사업비 2억 4700만 원으로 추진실적은 사무장 활동비 지원 9개소 선정 지원을 하였습니다. 추진계획으로 박람회 참가 지원을 10월에, 농촌체험휴양마을 리더 교육은 12월까지 추진하겠습니다.

15페이지입니다. 농촌신활력플러스사업 기간은 22년부터 26년까지이며, 사업비는 70억 원으로 26년 예산은 14억 원입니다. 사업 내용은 지역공동체 육성 및 농촌치유관광 기반 구축, 홍보입니다. 추진실적은 신활력플러스 추진단 운영과 지역공동체 발굴과 액션그룹 지원 및 활성화, 농촌치유관광산업 기반 구축, 홍보마케팅 지원을 하였으며, 추진계획은 신활력플러스사업 성과공유회를 12월 중에 하겠습니다.

16페이지입니다. 마을만들기 활성화 지원으로 예산은 7900만 원이며, 대상은 안성 덕곡마을, 무주 차산마을이며, 사업은 2026년 마을만들기 자율개발사업 신규마을 기본계획 수립입니다. 추진실적으로 덕곡마을 풍암관 준공을 4월에, 26년 마을만들기 자율개발사업 신규 차산마을 선정을 6월에 하였습니다. 추진계획으로 덕곡마을 주민역량강화 교육과 차산마을 기본계획 및 실시설계 수립 완료를 11월까지 하겠습니다.

17페이지입니다. 기초생활거점 조성사업은 무풍면, 적상면, 부남면으로 총사업비는 54억 원이며, 26년 예산은 2억 6800만 원으로 사업 내용은 소프트웨어 사업으로 추진실적은 무풍면, 적상면, 부남면 기초생활거점 조성사업의 시행계획 변경 및 고시와 주민역량강화 사업을 추진하겠으며, 추진계획은 무풍면, 적상면, 부남면 기초생활거점의 주민역량강화 사업 추진을 12월까지 하겠습니다.

19페이지입니다. 농촌중심지 활성화사업은 무주읍, 안성면, 설천면에 총사업비 440억 원 중 26년 예산은 54억 6000만 원으로 하드웨어 및 소프트웨어 사업을 추진하는 사업입니다. 추진실적은 무주읍, 안성면, 설천면 농촌중심지 활성화사업은 반디키움센터 공정률 40%, 생활활력센터 공사 추진 50% 동거동락 공감센터 건축 기본설계 완료를 하였으며, 추진계획은 반디키움센터 준공 및 운영과 생활활력센터 공사 준공을 12월 중에 하겠으며, 동거동락 공감센터 시설 공사착공을 12월 중에 하겠습니다.

21페이지 도시재생 뉴딜사업은 무주읍과 설천면으로 총사업비 432억 원 중 26년 예산 180억 원이며, 주요 사업 내용은 하드웨어 사업 및 소프트웨어 사업이며, 22페이지입니다. 추진실적은 무주읍 도시재생 뉴딜사업 공정률 70%, 설천면 도시재생 뉴딜사업은 가드닝온실 준공과 공정률 70%입니다. 추진계획은 무주읍 생활문화어울림센터와 설천면 태권스테이션을 12월까지 마무리하도록 하겠습니다.

23페이지입니다. 무주읍, 안성면 도시재생 인정사업은 무주읍 에코브릿지와 안성면 백세건강센터 사업으로 총사업비는 230억 원이며, 26년도 예산은 46억 7600만 원으로 주요 사업 내용은 은하수 보도육교와 백세건강센터입니다. 24페이지 추진실적은 에코브릿지 사업은 경관 심의 및 공법 선정 완료를 하였으며, 안성면 도시재생 인정사업은 사업 추진 위수탁 협약과 공공건축 사업계획 검토를 하였습니다. 추진계획은 에코브릿지 사업은 실시설계 완료를 9월 중에, 공사 발주 및 시행은 10월 중에 하겠으며, 안성면 도시재생 인정사업은 건축 설계 공모 및 인허가 협의를 12월까지 하여 공사 발주 및 시행은 27년 1월에 하도록 하겠습니다.

25페이지 신규마을 에코빌리지 2차 조성사업으로 위치는 안성면 공정리 2990번지 일원이며, 총사업비는 55억이며, 26년 예산은 18억 9100만 원입니다. 사업 규모는 47,883㎡에 단독주택 40호, 도로 및 상하수도 시설입니다. 추진실적은 토목공사 1차분 추진과 공사 추진 공정률은 55%이며, 추진계획은 토목공사 1차분에 대한 준공은 10월에 하겠으며, 택지 분양 계획 수립 공고를 27년 12월 안에 하겠습니다. 일단 저희들 화면을 한번 보시죠.

(자료화면을 보며)

제가 지역재생팀의 전반적인 사업을 다 보고를 드렸는데, 이거보다는 지역재생팀에서 추진한 사업에 대한 부분을 말씀 좀 드리겠습니다. 지금 사진 첫 번째 나오는 부분은 저희들이 도시재생하고, 중심지 활성화사업에 대한 매주 1회 저희들이 화요일 날 농업과학관 2층 회의실에서 특별한 사유가 없는 한 저희 행정하고, 농어촌공사, 현장 소장 그다음에 감리하고 이렇게 회의를 하고 있다는 것을 말씀드리고, 저희 회의 때는 안전 관리하고, 품질 관리, 공정 관리 그다음에 요즘 여름이니까 폭염, 특히나 쉼터 관계 전반적으로 저희들이 회의를 하고 있다는 걸 말씀을 드리고.

다음, 이 부분은 이제 통합 관리, 공정 관리입니다. 그래서 전체적으로 건축, 토목, 기계, 전기, 통신, 소방 등 전체 다 모여 가지고 실질적으로 구조물이 형성이 되고 있는데, 전기라든지, 기계라든지, 아니면 통신 이런 설비가 같이 따라와야 되는데 같이 공정회의가 또 이루어져야 되거든요. 그런 부분을 지금 저희들이 회의를 하고 있다는 말씀을 드리고.

다음, 저 부분은 저희들이 현장을 최소한 아무리 못 나가더라도 한 달에 한 번은 저희들이 현장 점검을 하고 있다는 걸 말씀드리겠습니다. 다음, 지금 이 부분은 반디키움입니다. 터미널 앞에 있는, 1층은 문화 강당, 전시 활동 공간, 2층은 동아리 방, 공유 주방, 프로그램실이고, 3층은 다목적실, 교육실, 생활 체육실, 문화 생활실입니다. 다음, 조감도입니다.

다음, 이 부분 안성면 농촌중심지 활성화사업 안성 생활활력센터입니다. 면사무소 뒤편에 있습니다. 1층은 취미 활동실, 코인 빨래방, 공유사무실, 운영사무실, 디지털 케어 센터, 공동 작업장, 2층은 공동 작업장, 동아리 방 이렇게 지금 구성이 돼 있고, 여기도 마찬가지로 조감도는 현재 보이는 상태가 되겠습니다.

다음, 여기는 설천면 농촌중심지 활성화사업 구천동 레저바이크텔에 있는 옆에 리모델링한다고 보시면 되겠습니다. 여기는 동거동락 공감센터로 1층은 빨래방, 다목적실, 행정사무실, 2층은 체육활동장, 체력 단련실, 지하층은 동아리실이 되겠습니다.

다음, 무주읍 도시재생 뉴딜사업 등 생활문화어울림센터로 구 KBS 현장이 되겠습니다. 1층은 생활문화 공간, 2층은 공용실, 사무실, 가변형 강의실, 3층은 청년센터가 되겠습니다. 조감도입니다.

다음, 여기는 설천면 도시재생 뉴딜사업 태권스테이션으로 1층은 공유 식당, 창고, 2층은 주민 미술 체험실, 도복 체험 공간, 현장 지원 센터가 되겠습니다. 여기는 한 가지 부연 설명을 드리면 지금 저희가 가장 공정이 늦고 사업 추진이 가장 느린 현장인데, 토지 관련한 협의가 상당히 한 1년 정도 걸린 토지가 하나 있었습니다. 그 번지까지 말씀드리기는 좀 그렇고, 그게 올 초에 한 5월 정도에 그게 해결되다 보니까 이제 본격적인 사업이 추진된다고 말씀드리고, 이 부분도 건물의 규모나 이런 부분이 좀 다른 현장에 비해서 작기 때문에 이것도 12월 안으로는 어떻게든지 저희들이 마무리 지으려고 합니다.

다음, 여기는 은하수 보도육교 에코브릿지로서 반디나래에서 사회복지관으로 연결하는 보도육교 모습입니다. 교량 길이는 130m에 폭은 3m가 되겠습니다. 다음은 신규마을 에코빌리지 마을로 조성 아까 전자에 설명드렸던 것처럼 40%서 지금 저 화면 뒤에 파란색을 좀 보이는 쪽으로 해 주세요. 잠깐 뒤로 좀 빼 주세요. 지금 저희들이 우기 다 거의 토공사거든요. 그러다 보니까 지금 장마철 집중호우 기간이 생겼었는데, 지금 저 파란색으로 보이는 데가 현장에서 저희들이 저게 설계비에 돼 있는 것은 아니고, 저희들이 그 파란 천 있지 않습니까? 그걸로 직접 다 지금 수로를 만들었고, 밑에는 저류조를 한두 군데 지금 만들어서 저번 비에 수유량이 좀 셌을 때는 일부 저기가 있었지만, 저희들이 점검한 결과 저 부분에 대해서 상당히 좋았던 부분이 있다는 거 말씀드리겠습니다. 조감도가 되겠습니다.

26페이지입니다. 무주 반딧불 농특산물 홍보 및 판매 추진으로 사업 예산은 4억 4100만 원이며, 사업 내용은 관내․외 농특산물 판매장 조성 및 판촉행사 추진과 반딧불유통사업단 운영 관리를 통한 농가 지원 및 판매 대행입니다. 추진실적은 4월에 농특산물 박람회 참가와 주말 정례 직거래장터와 장터 운영과 농특산물 판로 개척 및 홍보를 2월에서 5월까지 하겠습니다. 추진계획은 판로 개척을 위한 유관기관 협의를 지속적으로 추진하겠습니다.

27페이지입니다. 농특산물 직거래 택배 지원 사업비는 3억 9700만 원으로 사업 내용은 농가에서 부담하는 배송비의 50%와 예산의 범위 내에서 농가당 최소 5만 원 이상 최고 30만 원 한도 내에서 지원합니다. 추진실적은 25년 9월에 데이터센터 화재 및 증빙 자료 확보 불가에 따른 보조금 미지급금 집행과 26년 지원사업 보조금 교부 결정을 하였습니다. 추진계획은 26년 배송비 지급을 12월에 하겠습니다.

28페이지입니다. 반딧불 사이버장터 쇼핑몰 운영으로 기간은 12월까지 운영하고, 사업비는 2억 2500만 원이며, 사업 내용으로는 무주 반딧불 사이버장터 운영과 온라인 쇼핑 내 농특산물 홍보 및 프로모션 행사 추진입니다. 추진실적은 매출 실적 총 116농가, 7억 2200만 원입니다. 추진계획은 휴가철 및 추석 명절 등 수요가 높은 기간을 대상으로 할인 프로모션, 홍보 및 판촉 행사 추진을 지속적으로 하겠습니다.

29페이지 머루와인동굴 운영 관리로 사업비 4억 9100만 원으로, 시설 규모는 머루와인동굴 족욕 체험장, 와인하우스, 매표소, 제1, 2, 3 주차장입니다. 내용은 머루와인동굴 전시 시설 관리와 와인 시음 및 족욕 체험 등 프로그램을 운영하고 있습니다. 추진실적은 26년 상반기 입장객은 7만 9430명과 매출액은 7억 9500만 원입니다. 추진계획으로 성수기 7월과 8월, 10월과 11월은 무휴관으로 특별 운영하도록 하겠습니다.

30페이지 머루와인동굴 전시장 조성사업으로 위치는 3주차장 일원이며, 기간은 28년 6월까지로 총사업비는 20억 원이며, 26년 예산 8700만 원 실시설계비로 조성 규모는 지상 1층 으로 공용 공간, 전시실, 사무실입니다. 추진실적은 실시설계 및 재해예방 사업 용역을 착수하였으며, 추진계획은 머루와인동굴 행정 절차 및 설계 완료를 11월 안 추진하도록 하겠습니다. 여기도 화면을 한번 봐주시죠.

(자료화면을 보며)

현재 머루와인동굴에 있는 하단부에 있는 커브길 올라가는 데가 3 주차장이 되겠습니다. 저 부분에다 전시 시설을 하겠다는 말씀을 드리고, 위치가 그러면 왜 3주차장이냐, 여기가 보니까 2021년 2월 16일 날 환경부에서 저 부분을 저희들이 전시장하고 주차장으로 고시를 받았더라고요. 그래서 저 부분에다가 저희들이 하겠다는 말씀을 드리고.

다음, 앞으로는 옆에 조경사업과 건물 시설을 설치하겠습니다. 조감도 한번 보시죠. 조감도는 저희들이 머루와인동굴이기 때문에 앞에 건물을 오크통으로 해서 와인을 상징할 수 있는 건축물을 하겠다는 말씀드리겠습니다.

31페이지입니다. 푸드플랜 먹거리 선순환체계 기반 구축으로 사업비 2억 3800만 원이며, 사업 내용은 공공급식 지원, 먹거리 통합관리시스템 운영 지원, 32페이지입니다. 기획생산 농가 소규모 비닐하우스 지원사업, 기획생산체계 구축 지원사업입니다. 추진실적은 원활한 지역 먹거리 공급 기반 조성을 위한 기획생산 농가 현장 조사 및 DB 구축과 기획생산 농가 소규모 비닐하우스 지원사업으로 대상자 선정을 3월에 하였으며, 공공급식 지원사업 및 지역 먹거리 공급 확대를 하였습니다. 33페이지입니다. 추진계획으로 기획생산체계 실행 계획을 수립하고, 공공급식 지원사업 지도 점검 및 간담회를 수시로 하겠습니다.

34페이지입니다. 농촌융복합 6차산업 및 식품기업 육성으로 사업비는 9억 2천만 원이며, 전통식품 마케팅 활성화 지원, 지역특화형 스마트 공장 지원, 6차산업 돋움 지원사업, 농촌융복합산업 융자 지원사업입니다. 35페이지입니다. 추진실적은 전통식품 마케팅 활성화 선정 2개소와 지원사업 협약 체결과 6차산업 돋움 지원사업 공사 완료하였습니다. 추진계획으로는 전통식품 마케팅 지원사업과 지역특화형 스마트 공장 지원사업 추진하도록 하겠습니다.

36페이지입니다. 안전한 먹거리 학교급식 공급으로 사업비 13억 9700만 원으로 학교 무상급식 지원, 학교급식 우수 농축산물 지원, 친환경 농산물 학교급식 지원, 친환경 쌀 어린이급식 지원으로 사업 내용은 26개교에 1636명, 어린이집 6개소에 186명입니다. 37페이지입니다. 추진실적은 학교급식 식재료 공급, 가공업체 합동 점검 및 먹거리통합지원센터 운영 및 시설 점검을 하였습니다. 38페이지입니다. 추진계획은 학교급식과 어린이급식 지원사업을 12월 안 완료하도록 하겠습니다.

39페이지입니다. 먹거리 복지 확대 사업으로 사업비는 6100만 원이며, 농식품부 바우처 사업, 중소기업 근로자 든든한 점심밥 지원, 식품사막화 대응 이동장터 운영 사업이며, 사업 내용은 월 4만 원에서 18만 7천 원, 10인 이상 가구원 수에 따라 차등 지급과 월 4만 원의 점심 식대를 지급하는 중소기업 근로자가 사용하는 점심값을 20%를 지원하고, 식품사막화 지역 주민들의 먹거리 기본권 보장을 위한 이동형 장터 운영입니다. 40페이지입니다. 바우처 사용처 점검을 2월과 5월에 했고, 바우처 기초실무협의회를 4월 중에, 바우처 식생활 교육 실시를 5월 중에 하겠습니다. 추진계획은 식품사막화 대응 이동 장터 운영 준비 및 농식품 바우처 지원사업을 12월 안 추진하도록 하겠습니다.

41페이지입니다. 무주 대표 맛집 홍보 지원으로는 무주 더(THE) 맛집 26개소 선정 및 홍보 지원과 26년도 신규 선정 7개소, 사업비 5300만 원이며, 추진실적은 1월에 무주 더 맛집 홍보 용역 계약과 2월에 선정 공고하여 6월에 무주 더 맛집 선정을 하였습니다. 추진계획은 무주 더(THE) 맛집 SNS 홍보와 신규 선정업체 컨설팅을 하여 무주 더 맛집 운영 상황 점검을 수시로 하겠습니다.

43페이지에서 57페이지 주요사업 현황은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 이상으로 농촌활력과 2026년도 주요사업 상반기 추진실적 및 하반기 추진계획 보고를 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.

○농촌활력과장 박은석

예, 고맙습니다.

○농촌활력과장 박은석

예, 말씀하시죠.

○농촌활력과장 박은석

지금 저희들은 반디나래는 사회복지과에 지금 업무를 저희들이 넘어간 거고요. 지금 저희들이 하는 것은 에코브릿지, 아까 교량 보셨지 않습니까?

○농촌활력과장 박은석

예, 소관은 저흰데 나머지 운영하고 하는 부분은...

○농촌활력과장 박은석

전체로 봤을 때는 도입 관련해서는 공사 진행 중이죠.

○농촌활력과장 박은석

아니, 그러니까요. 제가 볼 때는 그게 지금 저희들하고, 사회복지과하고 약간의 지금 업무가 이제 저희들 건물에 대한 부분은 저희들은 완료를 했는데, 지금 전체적으로 봤을 때 인정사업이 저희들이 완료가 안 된 부분이 있는 것이고요. 지금 의원님께서 질의하시는 그 부분은 사회복지과에서도 해야 할 일이 있다, 제가 지금 이렇게 말씀드리는 겁니다. 내부에 있는 시설에 대한 부분과 인테리어도 해야 되고 이런 부분을 제가 말씀드리고 있는데...

○농촌활력과장 박은석

저희들은 그쪽에서 공사 지금 안 하고 있습니다. 의원님께서 계속 얘기하신 게 저희들 농촌활력과에서는 지금 반디나래에서는 공사하는 게 없거든요. 지금 사회복지과에서 지하 리모델링 사업을 하고 있는 것 같아요.

○농촌활력과장 박은석

네, 그렇습니다.

○농촌활력과장 박은석

불가피하게 저희들이 사업 완료는 내년 상반기까지는 넘어갈 수밖에 없겠습니다. 저희들이 어떻게든지 완료를 좀 해 보려고 했는데, 지금 거기 비가림도 해야 되고 또 경관 일부 또 전기 조명이라든지 이런 부분 들어가는 부분하고 해서 조금 저희들이 이번에 경관 심의라든지, 공법 선정, 이런 부분은 다 완료가 됐고요. 향후 남아 있는 것은 전북도에 저희들이 원가 심사 이 정도의 행정 절차를 맞추면 한 10월 정도면 저희들이 착수해서 내년 상반기에 한 5~6월에는 저희들이 완료할 수 있지 않을까, 이렇게 생각하고 있습니다.

○농촌활력과장 박은석

예, 맞습니다.

○농촌활력과장 박은석

한 가지 제가 첨언해서 말씀드리면, 사실은 이제 전시장에서 동굴로 가는 동선이 약간 좀 불편한 건 있습니다. 이제 그 부분이 계단이거든요. 계단으로 올라가고 내려와야 되는데 그 부분은 추후라도 저희들이 일단 전시장 완성해 놓고 추후에 경사를 좀 완화한다든지, 이런 부분은 산림청하고, 그다음에 국유림관리소하고 또 저희들이 왜 그러냐면 국립공원 지역이기 때문에 저희들이 할 수 있는 제약되는 게 굉장히 많습니다. 이제 그러다 보면 그런 부분을 해서 이용자들이 불편 없도록 저희들도 최대한 노력하겠습니다.

○농촌활력과장 박은석

예, 해마다 저희들이 19개소가 있거든요. 체험마을이 19개가 있는데 올해 9개를 선정해 가지고 지금 운영하고 있습니다.

○농촌활력과장 박은석

이제 다음 연도 또 저희들이 평가를 합니다. 사무장들을 19개소에 대해서 다시 저희들이 자료를 받아 가지고 운영한 실태 이런 걸 해서 평가단을 구성해서 개수를 지금 사무장 인건비를 도하고, 무주군하고 이렇게 돈 나가는 곳이 두 군데에서 지원하는 부분이거든요.

○농촌활력과장 박은석

그렇다고 봐야죠. 왜 그러냐면 평가를 저희들이 하는 부분이기 때문에, 심사를 하기 때문에 그렇게 말씀드릴 수 있겠습니다.

○농촌활력과장 박은석

예, 고맙습니다.

○농촌활력과장 박은석

그렇지는 않고요. 지금 저희들 에코빌리지, 아까 그 사진상으로 봤던 옆에 14가구 공공 임대 그겁니다. 거기를 했던 겁니다.

○농촌활력과장 박은석

예, 그렇습니다. 중심지 활성화사업을 이때 당시 이렇게 저희들이 추진을 했었습니다. 여기 아니고도 다른 현장도 있고 그렇습니다.

○농촌활력과장 박은석

이때는 부남도 아마 일부 들어간 걸로 알고 있고요.

○농촌활력과장 박은석

예, 추진을 했습니다.

○농촌활력과장 박은석

14가구입니다.

○농촌활력과장 박은석

예.

○농촌활력과장 박은석

예.

○농촌활력과장 박은석

예, 알겠습니다.

○농촌활력과장 박은석

여기 이 사업은 전체 규모가 지금 47,883㎡이고요. 사업비는 전체 55억입니다. 26년도 예산은 예산 현황으로 명시이월비 포함해서 18억 9100만 원이고요. 사업은 신규마을 주택용지 단독주택 분양을 40호 할 계획입니다. 주택용지가 23,592, 도로 및 상하수도 시설, 전기시설 현재 보고에는 빠졌지만, 전기가 전기 통신이 일부 들어가 따로 발주를 해야 되고요. 주차장 1개소가 있고, 소공원이 1개소 있습니다. 이상 보고드렸습니다.

○농촌활력과장 박은석

예, 맞습니다.

○농촌활력과장 박은석

인구활력과에서 하는 겁니다, 그거는.

○농촌활력과장 박은석

이주 근로자...

○농촌활력과장 박은석

이주 근로자인가, 아니, 정확히는 제가 잘 모르겠는데 아마 그렇게 알고 있거든요. 인구활력과에서 하는 걸로 알고 있거든요.

○농촌활력과장 박은석

제가 정확히 잘 모르겠습니다.

○농촌활력과장 박은석

7가구랍니다.

○농촌활력과장 박은석

1차가 아마 54가구로 알고 있습니다.

○농촌활력과장 박은석

예.

○농촌활력과장 박은석

지금 6개가 안 돼 있습니다.

○농촌활력과장 박은석

다 됐고...

○농촌활력과장 박은석

예, 맞습니다.

○농촌활력과장 박은석

예.

○농촌활력과장 박은석

얘기는 들었습니다.

○농촌활력과장 박은석

이제 보고는 받고, 아까 제가 전기 부분이 있다고 말씀드렸잖아요, 2차분에. 아직 저희들이 발표를 안 했는데 그래서 제가 거기에 있는 분전함이라고 있거든요. 계량기 이게 변압기 그거 분전함, 그거 보면 가다 보면 딱 두 개 있더라고요. 그 노선에 명천에서 이렇게 들어오는 데 하고 봉산마을....

○농촌활력과장 박은석

두 개 있대요. 제가 지금 그렇게 파악하고 있는데 그 용량이 작아 가지고 아마 상계 처리하는 부분이 문제가 나온 거 아닌가 이제 그 생각이 한번 들고요. 그러면 이제 저걸 해결을 해야 할 거 아닙니까? 나머지 또 2차 지구라든지...

○농촌활력과장 박은석

공공은 저희들이 일부 태양광을 올려놨어요. 14가구는 태양광이 올라가 있거든요, 짧게.

○농촌활력과장 박은석

14가구 거기는...

○농촌활력과장 박은석

있어요. 그리고 현재 2차 지구하고, 1차 지구에 지금 한 사람 아까 상계 처리 안 된다는 거 그 부분하고, 그러면 그게 안 되는 부분 변압기 용량이 작아서 그런 거냐, 아니면 전기를 내가 저장을 해 가지고 다시 송출을 해 줘야 되는데 이 전선이 안 돼서 그런 것이냐, 아니면 그 용량이 작아서 그런 거냐, 이 부분은 저희들이 전기 발주할 때 그때 한번 전체적으로 검토해 보겠습니다.

○농촌활력과장 박은석

예, 그렇죠.

○농촌활력과장 박은석

예, 알겠습니다.

○농촌활력과장 박은석

예, 저희들이 금방 의원님께서 말씀했던 게 사실은 당초에 1차 에코빌리지 만들 때 하고, 당초에는 1차만 하려고 했겠죠, 제가 볼 때는. 근데 그 후에 공공 임대 주택 들어왔고, 그다음에 2차 에코빌리지 마을이 조성이 되는 상황에서 제가 말씀드리는 것은 당초에는 분전함이 2개면 전기 쓰는 데는 충분히 했지 않았을까...

○농촌활력과장 박은석

그런데 지금 상태에서 더 들어오다 보니까 그 부분이 이제 비용 관계 이런 부분 때문에 제가 말씀드리는 거거든요. 그런데 저희들이 검토는 해 보는데 그 부분이 명확하게 지금 저희들이 할 때 이게 아까 제가 말씀드렸던 변압기의 문제냐, 선로의 문제냐, 이 부분은 한번 저희들이 검토를 해서 그 정도는 저희들이 보고를 해 드리겠습니다.

○농촌활력과장 박은석

알겠습니다.

○농촌활력과장 박은석

예, 알겠습니다.

○농촌활력과장 박은석

이건 지금 2회 추경에 예산이 올라가 있고요.

○농촌활력과장 박은석

올라가 있고, 국도비를 저희들이 국비를 먼저 성립전으로 해서 지금 하는 것인데, 환경부에서 하는 쓰레기 사업이 있고, 농림부에서 이거 하는 겁니다.

○농촌활력과장 박은석

농림부에서. 그래서 마을별 말 그대로 쓰레기 청소하는 겁니다.

○농촌활력과장 박은석

저희 성립전으로 해 가지고 지금 저희들이 선정을 했고요. 추진하는 단체나 이런 거 선정을 했고, 근데 이게 저희들은 그런 거예요. 뭐냐 하면 환경부에서 하는 사업 지원하는 거 하고 저희 농림부에서 하는 사업은 별개라고 그렇게...

○농촌활력과장 박은석

그런데 저희들이 쓰레기 폐비닐장까지 가 가지고 과연 이 사업을 해야 되는 것이냐 하는 부분을 제가 말씀드리는 거예요.

○농촌활력과장 박은석

그렇게 하겠습니다.

○농촌활력과장 박은석

예.

○농촌활력과장 박은석

77개인데요. 저희들이 전체적으로 한번 다 점검을 했고요.

○농촌활력과장 박은석

네, 최근에 다 했습니다.

○농촌활력과장 박은석

예.

○농촌활력과장 박은석

일부는 가서 점검하는 과정이고, 실제 농산물은 이제 막 수확기라 그렇게 보시면 되고, 조금 미비한 부분도 있고 그런 상황 같습니다.

○농촌활력과장 박은석

맞습니다.

○농촌활력과장 박은석

근데 이제 주로 농가에서는...

○농촌활력과장 박은석

예, 근데 농가에서는 거의 다 보면 농협이나, 산지유통센터나, 이런 쪽으로 물량을 많이 빼는 것 같더라고요. 사실 그것도 영향이 좀 있는 것 같더라고요.

○농촌활력과장 박은석

제가 조력을 받도록 하겠습니다. 죄송합니다. 제가 잘 파악이 안 돼 가지고.

○농촌활력과장 박은석

거기까지는 제가 파악이 안 돼 있습니다. 그러니까 이게 지금...

○농촌활력과장 박은석

예, 알겠습니다.

○농촌활력과장 박은석

예, 맞습니다.

○농촌활력과장 박은석

예, 그렇게 하겠습니다.

○농촌활력과장 박은석

예, 하고 있습니다.

○농촌활력과장 박은석

예.

○농촌활력과장 박은석

제가 이제 이 부분은 먼저 전반적으로 해서 한번 이게 지금 올해 상반기 때도 의원님께서 지적했던 사항이거든요. 이 전체적으로 운영 관리를 어떻게 하냐 그 부분에 대해서도 말씀을 하시더라고요. 제가 한번 체크도 해 보고, 그러면...

○농촌활력과장 박은석

그 부분은 제가 따로 한번 파악을 해 보고요. 이제 전반적으로 제가 말씀드리고 싶은 것은 저희들이 역량 강화 이런 부분 때문에...

○농촌활력과장 박은석

예, 알겠습니다.

○농촌활력과장 박은석

예, 알겠습니다.

○농촌활력과장 박은석

예, 저희도 그 내용 파악은 돼 있습니다.

○농촌활력과장 박은석

저희들이 일단은 지금 먹거리위원회부터 정비하고 있고요. 일단 그거 하고 그다음에 군수님 공약 사항에 보면 식품 사막화 관련한 이동 장터 이 부분이 있습니다. 저희들이 이 업무하고 지금 연관돼 있는 거거든요.

○농촌활력과장 박은석

장터 차량 이동으로 해서 하는...

○농촌활력과장 박은석

그렇게 하고, 그다음에 우리 팀장님하고 한번 팀원들하고 같이 상의해 봤을 때는 혹시 로컬도 한번 연구를 해봐야 하는 거 아니냐, 지역에서 나오는 그 부분인데 선순환을 만들려면 그 부분도 했고, 제가 진안을 다녀왔어요. 최근에 갔다 왔는데 거기 가서 제가 느낀 것이 로컬푸드를 하려면 일단은 도시가 선정이 돼 있어야 하더라고요. 우선적으로 그럼 진안은 어떻게 했냐면 전주에 260억 원을 들여 가지고 그 인원이 한 19명 정도 되더라고요, 운영하는 인원이. 그다음에 진안 로컬은 한 10명 정도 됩니다. 그렇게 해서 1년에 한 3억 정도 버는 것 같아요, 제가 보니까. 그래도 상당한 효과가 있다, 이 부분인데 그러면 진안읍이 읍 인구가 한 8천 명이고, 무주읍 인구가 한 9천 명 좀 넘거든요. 그 정도면 무주읍에다 한다고 했을 때 그러면 여기서 소비를 해야 한다는 얘기거든요. 그 물량은 계속 대줄 수 있는 여건이 돼야 되고, 운영이 돼야 되는데, 건물은 얼마에 졌냐 했더니 그게 9억이 들었더라고요. 95평에 9억이 들은 거고, 땅값은 군 소유 땅을 이용해서 건물을 지었던 상황이고, 그랬을 때 제가 볼 때에는 우리 푸드플랜도 이 부분도 한번 고민을 해서 그다음에 저희들이 그러면 세종에 보면 싱싱장터라는 게 있습니다. 거긴 다 농가들이 와서 장사를 하는 거거든요. 그러면 그 부분하고, 싱싱장터 운영을 어떤 방향으로 하고 있는지 이 부분도 한번 파악을 해 가지고 우리 무주에다가 접목할 수 있는 것이 있는가 그런 부분도 이 먹거리 선순환 체계하고 그래서 저희들이 이제 위원회를 정비한 다음에 위원회에서 이런 논의를 한번 해봤으면 좋겠다는 게 제 생각입니다.

○농촌활력과장 박은석

예, 맞습니다.

○농촌활력과장 박은석

예.

○농촌활력과장 박은석

예, 열심히 하겠습니다.

○농촌활력과장 박은석

예, 맞습니다.

○농촌활력과장 박은석

지금 저희들이 전체적으로 지원하는 농가도 상당수가 있고, 또 택배비도 그 이상으로 전체적으로 또 확대를 해서 지원한다면 그 예산의 문제도 있는 부분도 있다고 생각합니다.

○농촌활력과장 박은석

이건 매출 실적이잖아요.

○농촌활력과장 박은석

예.

○농촌활력과장 박은석

그래도 이 부분은 택배를 내가 신청을 하면 이건 실적에 의해서 택배비를 주는 것이 아니고...

○농촌활력과장 박은석

그런 차원은 아니지 않습니까?

○농촌활력과장 박은석

이게 다수가 여러 명이 받을 수 있는 택배비를 폭을 넓히는 부분도 있다고 생각을 하시면 될 것 같습니다.

○농촌활력과장 박은석

이 부분 한번 검토해 보겠습니다, 저희들이.

○농촌활력과장 박은석

지금 푸드플랜 업무가 시작된 게 언제냐 그 말씀이신가요?

○농촌활력과장 박은석

제가 정확히 잘 모르겠는데요, 그 부분은.

○농촌활력과장 박은석

아니, 더 된 것 같아요.

○농촌활력과장 박은석

예, 더 된 것 같아요.

○농촌활력과장 박은석

그렇게 말씀하시면 저희도 서운한데...

○농촌활력과장 박은석

아니, 그러니까 푸드플랜이 저희들이 업무가 지금 제가 업무보고를 한 것처럼 여러 가지 업무를 하고 있는데, 전체적으로 다 잘못됐다고 하면, 안 하고 있다고 하면...

○농촌활력과장 박은석

그거는 제가 볼 때는...

○농촌활력과장 박은석

의원님이 조금....

○농촌활력과장 박은석

아니, 오해는 아니고요. 저희들이 고생하고 있다는 걸 말씀드리는 겁니다.

○농촌활력과장 박은석

예.

○농촌활력과장 박은석

맞습니다.

○농촌활력과장 박은석

그걸 농가가 하죠. 그리고 거기 제가...

○농촌활력과장 박은석

그거는 제가 확인 못 했습니다, 그거 확인 못 했는데. 제가 얘기하는 것은 로컬푸드를 하니까 어떤 좋은 장점이 있냐 하면 전 농가 누구든지 와서 내 상품 내가 가지고 와서 매장에다 넣는 거예요. 그리고 단가는 싸고 이제 그걸 제가 보고, ‘아, 이런 부분도 앞으로는 해야 하는 거 아닌가’ 이 생각을 하는 거고, 특히나 저희도 무주에도 보면 1인 가구들이 많이 있습니다. 특히나 지금 무주에 젊은 청년들이라든지 이런 부분들도 한번 겨냥하는 것도 좋지 않을까, 이렇게 생각하고 있습니다.

○농촌활력과장 박은석

예, 알겠습니다.

○농촌활력과장 박은석

의원님 얘기를 제가 잘 명심해 가지고 이해를 하겠습니다.

○농촌활력과장 박은석

알겠습니다.

○농촌활력과장 박은석

사과요. 어디 지금 무풍...

○농촌활력과장 박은석

잠깐만요. 좀 바뀌었습니다, 이 부분은.

○농촌활력과장 박은석

지금 전체 1만 5천 톤 중에 3천 톤 이렇게 보고, 가동률은 한 30% 정도 제가 보면 지금 무풍, 무주 거점 APC 하는 부분이 지금 저희들이 무풍 산지유통센터에서 하는 것이 한 30% 정도 가동하는 걸로 알고 있고, 가동률을 올리기 위해서 지금 무풍 거점 APC 사업을 하는 걸로 알고 있습니다. 추진하고 있습니다.

○농촌활력과장 박은석

주는 저희들이 예산 올릴 때 상반기 때도 제가 설명했던 것으로는 지금 안동으로 사과가 많이 나가지 않습니까? 여기서 선별하고 할 수 있는 용량도 안 되는 부분도 있기 때문에 그걸 더 확충하는 것이고, 자동선별기라든지 이런 부분을 저희들이 확충하는 사업입니다. 안동으로 한 60~70%쯤 빠져나가지 않습니까?

○농촌활력과장 박은석

그 부분은 이제 선별이 제대로 잘 되고, 단가나 뭐 이런 부분이 맞으면 무풍에서 어느 정도 일정 부분은 소화 저희가 한 70% 정도까지는 올리려고 계획은 그렇게 잡고 있으니까...

○농촌활력과장 박은석

그거는 제가 얘기하는 것은 사과의 산지유통센터에서 사과가 들어오면 선별을 해서 저장하고 이렇게 돼야 되는데, 그 부분이 저희들이 용량이 좀 작은 거 아니냐 제가 그 부분을 말씀드렸던 부분이고, 지금 가격안정기금에 대해서 말씀을 하시면 제가 여기 와서 업무하는 과정에서 보니까 농산물 가격안정기금이 저희들이 원래 당초에 100억입니다. 기금 조성할 수 있는 100억인데, 실질적으로 보면 해마다 사업비를 올해 사업 예산 세워 가지고 다 못 주고 돈을, 제가 금액은 얘기 안 하겠습니다. 못 주고 다음 연도에 본예산 세워 가지고 주는 이런 방식이거든요. 그러다 보니까 그러면 지금 문제가 있는 거 아니냐, 그러면 이 부분을 이제는 지금 저희들이 7년 정도 운영했거든요. 농산물 가격안정기금을 그러면 이제는 전반적으로 검토해서 이걸 확대를 할 거냐, 개편할 거냐, 아니면 어느 단계에서는 지금 고민해야 할 시점 아니냐고 제 나름대로 판단을 그렇게 하고 있고, 올해 정리추경에 저희들이 한 5천만 원 정도 예산을 올려 가지고 이 부분을 좀 먼저 선행을 해서 내년도부터는 이 부분도 좀 저희가 되었건, 의원님 걱정하시는 그런 부분도 일부 해소가 되지 않을까, 이렇게 생각합니다.

○농촌활력과장 박은석

그런 의미는 아니고 제가 얘기한 건 제가 알고 있는 거로는 저하고 이제 의원님하고 생각이 조금 다를 수는 있는데, 제가 말씀드리는 부분은 무풍에 지금 무풍 산지유통센터에 거점 APC를 저희들이 74억인가 들여서 설계를 하고 있지 않습니까? 그 부분을 지금 무풍에서 들어오는 사과들을 들어오면 바로 선별할 수 있는 양이 어떻게 보면 우리가 가지고 있는 산지유통센터가 좀 작은 거 아니냐, 저는 이제 그런 취지로 말씀드리는 것이고.

○농촌활력과장 박은석

네, 저는 그렇게 알고 있었고요. 그렇게 해서 추진...

○농촌활력과장 박은석

제가 그렇게 말씀드렸던 것 같고, 그래서 한 60~70% 정도까지 올리려고 하는 거예요. 어찌 됐든 간에 여기 무풍에서 바로 사과가 들어오면 여기서 선별해서 저희들이 처리할 수 있는 능력을 확보하려고 하는 거죠.

○농촌활력과장 박은석

예.

○농촌활력과장 박은석

한번 검토해 보겠습니다.

○농촌활력과장 박은석

예, 근데 아까 전기 한 게 있지 않습니까?

○농촌활력과장 박은석

그 부분은 쉽게 빨리 안 될 것 같고요. 그건 시간을 요하거든요. 추후에 저희들이 하도록 하겠습니다.

○농촌활력과장 박은석

예.

○시설체육운영과장 박영석

시설체육운영과장 박영석입니다. 시설체육운영과 소관 2026년도 주요업무 상반기 추진실적 및 하반기 추진계획을 보고드리겠습니다.

1페이지 직제 및 정현원 현황과 2페이지 팀별 주요업무는 자료를 참고해 주시기 바랍니다.

3페이지 2026년도 업무 추진 방향입니다. 부서 전략 목표로는 모두가 즐기는 스포츠, K-스포츠 관광 중심지로 도약으로 정하고 각 팀별 성과 목표 달성을 위해 상반기에도 전력을 다해 왔습니다. 하반기에도 시설관리팀은 시설물의 안정적 관리와 체육시설 개방을 통해 이용객 증가를 높여 나가겠습니다. 체육진흥팀은 전국 단위 대회 유치와 생활체육 활동 환경 조성을 통해 방문객 목표 달성으로 지역경제 활성화에 기여하겠습니다. 체육시설팀은 체육시설 인프라 확충과 기존 체육시설의 안정성과 편의성을 높이고, 생활체육 저변 확대를 위해 더욱 노력하겠습니다. 반디휴양팀은 다양하고 차별화된 문화 체험 프로그램 운영과 시설물 관리로 지속적인 대표 관광지로서의 명성을 이어 나가겠습니다. 다음은 주요사업 추진 현황을 간략히 보고드리겠습니다.

먼저 4페이지입니다. 누구나 이용 가능한 체육시설 운영입니다. 각종 축제와 행사뿐만 아니라 많은 군민들이 자유롭게 이용하는 예체문화관을 포함한 공공체육시설에 대한 각 분야별 정기 점검을 매월 실시하고 있으며, 건축물 안전점검 또한 정기적으로 실시하여 군민과 관광객들에게 안전하고 쾌적한 환경을 제공하기 위하여 지속적인 관리에 최선을 다하고 있습니다. 하반기에도 수시 점검을 통해 안전사고 예방은 물론 이용객 불편 사항 최소화를 위해 관리에 집중하도록 하겠습니다. 아울러 건승체련관 확장 및 개보수를 위한 국비 확보를 위해 공모사업에도 적극 노력하겠습니다.

5페이지입니다. 수달수영장 맞춤형 프로그램 운영입니다. 다양한 연령층을 대상으로 수준별 수영교실을 6개 반, 156명이 참여하여 운영하고 있으며, 이용객들의 안전하고 쾌적한 이용 편의를 제공하기 위해 반기별 1회 내부 청소와 정기적인 수질 검사를 시행하고 있습니다. 또한 관내 초등학생들을 대상으로 생존수영 수업을 무주교육지원청과 무주군체육회와 협업을 통해 프로그램을 지속적으로 진행하고 있습니다. 하반기에도 많은 군민들이 참여할 수 있는 프로그램을 발굴하여 건강하고 안전한 수영장을 만들도록 하겠습니다.

6페이지입니다. 지역상권 활성화를 위한 K-스포츠 마케팅 강화입니다. 지역의 활기를 불어넣고, 지역경제 활성화에 기여하고자 적극적인 스포츠 마케팅을 통해 상반기에만 무주 반딧불 하프 마라톤 대회를 비롯해 17개 대회를 개최하여 연인원 3만 7천여 명이 방문하는 성과를 거둔 바 있습니다. 또한 전략적으로 가족 동반 체류형 스포츠 관광 수요 창출을 높이고자 유소년 대회를 적극 유치한 바 있으며, 대회 참가 선수 대상 무주사랑상품권을 지급함으로써 지역 상권과의 연계성 강화에도 노력하였습니다. 군비 절감을 위한 지속적인 재정 확보 노력을 통해 8건에 7천만 원의 도비를 확보하였습니다. 하반기에도 예정된 대회 들이 차질 없이 추진될 수 있도록 행정력을 집중하여 지역 이미지 향상과 지역경제 활성화에도 도움이 되도록 최선을 다하겠습니다. 아울러 올 한 해 개최된 대회별 성과 분석을 통해 지역경제에 기여도가 높은 대회들이 내년에도 적극 유치될 수 있도록 더욱 노력하겠습니다.

7페이지입니다. 맞춤․공감 UP! 군민과 함께 행복한 생활체육입니다. 다양한 종목 운영을 통해 군민 누구나 참여하는 생활체육 활동 지원으로 15개 종목, 703명이 참여하고 있습니다. 또한 각종 대회 개최와 출전 등 교류 활동으로 11개 대회, 1,160명에게 참여 기회를 제공한 바 있으며, 생활체육 관련 어르신 스포츠 강좌 공모사업 선정으로 1억 원의 국비를 확보하여 군민들에게 다양하고 지속적인 프로그램 제공을 통해 군민 건강 증진과 참여 기회를 확대하고자 합니다. 앞으로도 생활체육 프로그램 홍보와 각 단체별 교류 활동과 대회 출전 등 지속적으로 지원하도록 하겠습니다. 운영 중인 생활체육 프로그램과 각종 체육대회 현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다.

9페이지입니다. 장애인 체육진흥을 위한 무주군장애인체육회 사무국 운영입니다. 장애인들의 건강증진과 체계적인 관리와 지도를 위해 무주군체육회와 지난 3월 분리한 바 있으며, 더 많은 장애인들이 체육 활동에 참여하고, 건강한 교류를 이어갈 수 있도록 관내 장애인단체와의 업무협약도 체결한 바 있습니다. 앞으로도 장애인 생활 체육 활성화와 참여 기회 확대하기 위해 다양하고 체계적인 정책을 마련하는 데 주력하도록 하겠습니다. 무주군장애인체육회 사업 내용은 자료를 참고해 주시기 바랍니다.

11페이지입니다. 아이들의 자신감과 꿈을 키워주는 차범근 축구교실 운영입니다. 관내 초등학생들을 대상으로 5개 학교, 78명의 학생들이 참여하여 상반기에만 13회 축구교실을 운영한 바 있습니다. 또한 스포츠 복지에 있어서 소외되는 아이들이 없도록 올해 처음으로 택시비 지원사업을 추진하여 3개 학교, 17명의 학생들이 이용하고 있으며, 지역 내 택시 22대가 운영되고 있습니다. 하반기에도 차질 없는 운영을 통해 우리 아이들이 즐겁게 운동하며 자신감을 높여주고, 협동심과 사회성을 기를 수 있도록 안전하게 운영하겠습니다.

12페이지입니다. K-스포츠 메카! 동계스포츠 육성입니다. 무주군청 바이애슬론팀과 관내 초등학교 14개 학교, 60명의 꿈나무들에게 필요한 장비와 전지훈련비의 안정적인 지원으로 지난 동계체육대회에서 총 메달 수 54개 중 65%인 35개 메달을 획득함으로써 전북특별자치도가 종합 4위를 달성하는 데 크게 기여를 한 바 있습니다. 또한 우리 선수들이 국가대표 후보 선수와 청소년 대표팀 선발 등 동계스포츠 메카로서 무주군의 위상을 지속적으로 높여 나가고 있습니다. 하반기에도 관심과 안정적인 지원을 통해 각종 대회에서 좋은 성적과 우수한 선수가 배출될 수 있도록 더욱 노력하겠습니다.

13페이지입니다. 무주 반딧불 종합 스포츠타운 조성사업입니다. 무주읍 당산리 1312번지 일원에 773억 원을 들여 야구장과 종합경기장, 편익시설을 조성하고자 하는 사업으로 관련 절차를 거쳐 군계획시설 결정과 지형도면 승인 고시까지 완료되었으나, 문화체육관광부에서 23년부터 지방체육시설 조성사업이 지방으로 이양되면서 사업 추진에 어려움이 있는 게 사실입니다. 그동안 의원님들께서 많은 의견을 주신 바 있는데요. 사업 추진과 절차 이행을 위해서는 재원 조달에 대한 결정이 선행되어야 합니다. 단기적으로는 건설과에서 용역 중인 무주군 지역개발계획에 스포츠타운 기반 시설이 반영될 수 있도록 담당 부서와 협의한 바 있어 반영된다면 사업 추진의 발판이 될 것으로 판단됩니다. 하반기에는 현실적인 사업 추진 방식에 대하여 면밀한 검토를 하겠습니다. 또한 진행 상황에 대해서는 의원님들과도 충분한 소통을 하도록 하겠습니다.

14페이지입니다. 명품 파크골프장 생활체육시설 조성입니다. 무주읍, 설천면, 안성면에 9홀과 부남면에 18홀을 조성하는 사업으로 총 35억 원을 투입하여 추진하고 있습니다. 무주읍의 2개소는 현재 사업이 발주되어 진행되고 있으며, 부남면 지역은 지난주 금강유역환경청을 방문하여 협의를 완료하였으며, 신속한 사업 발주를 통해 금년 말 안으로 모든 사업을 마무리하여 군민들의 이용 편의성 향상과 생활체육 활성화에 더욱 노력하겠습니다.

15페이지입니다. 발걸음이 즐거운 쾌적한 곤충박물관 운영입니다. 곤충박물관 방문 관람객은 6월 말 기준 4만 9,957명 방문해 1억 6900여만 원의 수입이 있었습니다. 다양한 프로그램 운영과 매주 마지막 수요일 문화가 있는 날 운영 등으로 지난해 한국관광공사 2025년, 2026년 한국관광 100선에 4년 연속 선정되었으며, 또한 문화체육관광부 국립박물관으로 2년 연속 인증되는 성과도 있었습니다. 하반기에도 시기별 계절에 맞는 체험 프로그램 운영을 통해 많은 관람객들의 방문을 높여 나가도록 최선을 다하겠습니다.

16페이지입니다. 살아있는 생물 체험 수족관 운영입니다. 반디랜드 수족관에는 우리 군에서 서식하는 민물 어종과 열대 지방의 다채로운 민물고기, 그리고 천연기념물 수달 등 총 80여 종에 1천여 마리의 수중 생물을 전시 운영하고 있습니다. 자연특별시 무주에 맞는 살아있는 생물 전시와 생태 교육을 통해 아이들에게는 살아있는 생태 학습장으로, 어른들에게는 생태 문화 공간으로 자리매김하고 있습니다. 수족관 또한 하반기에도 다양한 체험 프로그램을 운영하고, 「동물원 수족관법」 개정에 따른 허가제 전환에 필요한 행정 절차를 차질 없이 추진하겠습니다.

17페이지입니다. 별과 우주를 만나는 천문과학관 운영입니다. 천문과학관 또한 다양한 야간 천체 프로그램과 공개 관측 행사를 운영하여 많은 학생들이 방문한 바 있으며, 청소년 수련원, 통나무집 등과도 협업을 통해 반디랜드 방문객들에게 특별한 추억을 만들어 주었습니다. 하반기에도 관람객들과 소통하면서 다양한 프로그램을 운영하겠으며, 관내 학생들에게도 찾아가는 이동 천문대를 운영하여 평소 체험하기 어려운 천체 관측 행사를 통해 천문에 대한 호기심을 해결하고, 우주에 대한 상상력과 사고력을 증진시키는 계기를 만들어 나가겠습니다.

18페이지입니다. 꿈과 희망을 키우는 청소년 수련시설 운영입니다. 지역의 관광자원과 연계한 청소년 프로그램 운영과 안전한 교육 환경을 통해 청소년 수련시설을 다녀간 이용객이 6월 말 기준 38개 단체, 1만 6,783명이 이용하셨습니다. 또한 성평등가족부에서 주관한 청소년 수련 활동 국가 인정 프로그램을 획득함으로써 청소년들에게 지역의 자연과 자원을 활용한 체험 중심의 프로그램 운영을 통해 더 많은 이용객들이 방문할 것으로 기대하고 있습니다. 하반기에도 예정된 단체 수련 활동에 대한 차질 없는 프로그램 운영과 안정적인 시설 운영을 위하여 최선을 다하겠습니다. 또한 이용객들의 만족도 및 의견 수렴을 통해 신속한 개선과 지역 내 관광자원들을 지속적으로 발굴하여 지역과의 상생에도 더욱 노력하겠습니다.

19페이지 2026년 주요사업 현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 시설체육운영과 전 직원들은 하반기에도 더욱더 의원님들과 소통하면서 각 업무에 대한 목표 달성을 위해 세심하고 적극적인 자세로 최선을 다해 나가겠습니다. 이상으로 시설체육운영과 소관 2026년 주요업무 상반기 추진실적 및 하반기 추진계획 보고를 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.

○시설체육운영과장 박영석

이제 참가 선수들에게 식비를 대용으로 기념품이 아닌 식비를 무주사랑상품권으로, 식사를 제공하지 않고.

○시설체육운영과장 박영석

그렇습니다. 무주사랑상품권에서 지역에서 소비할 수 있도록 그렇게 조치를 했습니다.

○시설체육운영과장 박영석

이게 저희들이 사실은 이제 각 주관하는 단체하고 협의를 통해서 그렇게 진행을 하고 있습니다. 저희들이 강제적으로 이걸 이렇게 하라고 할 수는 없는 부분이기 때문에 계속 저희들이 상반기에는 3개 대회입니다만, 지금 하반기에는 한 6개 대회를 이제 이 무주사랑상품권을 지원하는 것으로 일단 협의는 완료된 상태입니다.

○시설체육운영과장 박영석

네, 파악하고 있습니다.

○시설체육운영과장 박영석

현재로서는 사실 난방에 대한 민원은 저희들이 받은 바는 없고요. 요즘 워낙 날씨가 더워지기 때문에 냉방에 대한 민원은 좀 있었습니다.

○시설체육운영과장 박영석

이번 추경에는 반영이 안 됐습니다만 저희들이 하여튼 내년 본예산이든, 가능하면 정리추경이든, 예산이 시작이 되면 그때 저희들이 적극적으로 확보에 노력을 하도록 하겠습니다.

○시설체육운영과장 박영석

알겠습니다.

○시설체육운영과장 박영석

저희들이 작년에도 적상 생활체육공원에서 유소년 축구대회를 개최한 적이 있습니다. 그래서 저희들이 이제 직접적으로 문제점에 대해서 좀 본 적이 있거든요. 비가 오니까 운동장 곳곳에 물이 고이는 현상이 또 발생도 되고요. 그리고 축구하시는 분들이 이제 노면이 고르지 못하기 때문에 운동을 하시다가 혹시나 발이 접질리든지 이런 문제가 있다, 이런 민원은 저희들이 받은 바가 있습니다.

○시설체육운영과장 박영석

그래서 저희들이 지금 이제 문화체육관광부에서 하는 노후 시설에 대한 개보수사업도 있고요. 그리고 도에서도 얼마 전에 공문도 내려온 바가 있습니다. 그래서 저희들이 그 공모사업을 내년도 사업으로 신청을 할 계획입니다.

○시설체육운영과장 박영석

예, 노력하겠습니다.

○시설체육운영과장 박영석

네, 그렇게 하겠습니다.

○시설체육운영과장 박영석

감사합니다.

○시설체육운영과장 박영석

예, 부지는 확정이 돼 있습니다.

○시설체육운영과장 박영석

네, 맞습니다.

○시설체육운영과장 박영석

이제 저희들이 어디 한 곳에서 한다기보다는 이제 행정하고, 체육회하고, 그 종목 단체, 같이 사실은 협업을 해 가지고 그런 전국대회를 무주로 유치를 하고 있는 겁니다.

○시설체육운영과장 박영석

예.

○시설체육운영과장 박영석

맞습니다.

○시설체육운영과장 박영석

저희들이 이제 파급 효과나 이런 부분은 사실은 그 대회가 치러지고 나면 방문객에서 이제 지금 한국관광공사에서 1일 여행 지출액 평균이 나와 있는 게 있습니다. 그래서 방문객에다가 그 여행 지출액을 곱해서 이제 저희들이 직접 효과를 파악을 하고 있습니다, 산출해서.

○시설체육운영과장 박영석

예, 맞습니다.

○시설체육운영과장 박영석

제가 조금 설명을 드리자면 예를 들면 음식점이라든지, 숙박업소, 사실 이분들한테 직접적인 소득에 대한 이런 걸 확인하기에는 어려움이 있는 건 사실입니다. 그런데 의원님이 말씀하신 그런 지역에 어느 정도의 효과가 있느냐를 파악하는 것은 중요하다고 봅니다, 사실은. 그래서 그것은 저희들이 한 번 더 고민을 하겠고요. 그리고 이제 두 번째 말씀하신 저희들이 이 보조금이 대행업체 이쪽으로 사실 지급되는 것은 아니고요. 저희가 체육회라든지, 아니면 그 종목의 단체, 예를 들면 전라북도 자전거연맹이라든지, 이런 쪽으로 이제 보조금이 직접 가거든요. 그래서 저희들이 대행업체에 직접적으로 주는 사례는 없고, 대회가 개최되기 전에 저희들이 사전 미팅을 항상 합니다. 그래서 방금 의원님이 말씀하신 물품 구입이라든지, 부스를 운영하게 되면 지역에서 농특산물을 생산하는 업체들을 갖다가 넣어줘라, 그러니까 예를 들면 얼마 전에도 마라톤 할 때 청년협의체라든지, 이런 분들이 참여를 해서 나름의 효과도 있었고.

○시설체육운영과장 박영석

그래서 그렇게 저희들이 일단은 진행을 하고 있습니다. 그런데 의원님 말씀하신 대로 저희들이 좀 더 그런 건 좀 세밀하게 진행을 하도록 하겠습니다.

○시설체육운영과장 박영석

알겠습니다.

○시설체육운영과장 박영석

네.

○시설체육운영과장 박영석

작년도하고는 사실 이제 저희들이 파악한 것은 연간으로 일단은 작년도는 파악이 됐거든요. 상반기하고 구분해서 하지는 않았는데요. 작년 같은 경우가 반디랜드 같은 경우는 한 20만 5천 명 정도가 방문을 했습니다. 그런데 지금 상반기만 놓고 봤을 때 지금 한 8만 7천 명 정도 방문을 했거든요.

○시설체육운영과장 박영석

전체적으로만 봤을 때는 그렇습니다. 곤충박물관만 했을 때는 작년 한 해 동안 한 12만 3천 명 정도가 방문을 했고요. 그리고 올 상반기만 한 4만 9천 명 정도가 방문을 했습니다.

○시설체육운영과장 박영석

이제 시기적인 이유도 있습니다만 하반기에는 저희들이 반딧불축제가 있고 그렇기 때문에 하반기에 아무래도 더 많이 오시는 것 같습니다.

○시설체육운영과장 박영석

자료에는 저희들이 명시는 하지 않았습니다만...

○시설체육운영과장 박영석

아니요. 다른 특별한 이유가 있는 것은 아니고요. 금액상으로 말씀하신다고 하면 작년 같은 경우에 저희들이 한 3만 4천 명 중에 한 2억 8천 정도 수입이 있었고요. 상반기에는 한 1만 5천 명에 한 1억 2천 정도의 수입이 있었습니다.

○시설체육운영과장 박영석

반디랜드 전체 말씀이신 건가요?

○시설체육운영과장 박영석

전체적으로는 한 9억 5천 정도.

○시설체육운영과장 박영석

작년 한 해 동안 그 정도 수입이 있었습니다.

○시설체육운영과장 박영석

맞습니다.

○시설체육운영과장 박영석

네, 맞습니다.

○시설체육운영과장 박영석

네.

○시설체육운영과장 박영석

네, 맞습니다.

○시설체육운영과장 박영석

말씀하신 부분은 저희들도 물론 이제 투자 대비 이 예산은 인건비는 사실 빠져 있는 금액입니다. 그러다 보면 저희들이 올 한 해 반디랜드가 한 22억 정도 예산이 투입이 되거든요. 그렇다고 보면 아까 이제 9억 5천 정도 만약에 예를 들어서 그렇다고 치면 사실 투자 대비 수익이 적은 것은 사실입니다. 그래서 과연 이걸 어떻게 할 것이냐, 그래서 저희 내부적으로 사실은 인건비가 차지하는 비율이 워낙 높다 보니까 기간제나 이런 인력들을 효율적으로 운영하는 어떤 일량을 측정하든지, 그래서 이걸 좀 효율적으로, 탄력적으로 운영하는 방법이 좋지 않겠냐는 내부적인 저희들이 사실 그런 토의도 한 적이 있거든요. 그래서 이건 말씀하신 대로 저희들도 고민은 하고 있습니다.

○시설체육운영과장 박영석

네, 맞습니다.

○시설체육운영과장 박영석

네, 더 노력하겠습니다.

○시설체육운영과장 박영석

네.

○시설체육운영과장 박영석

네, 맞습니다.

○시설체육운영과장 박영석

일단은 저희 실업팀 운영과 이제 꿈나무 지원하는 거거든요. 그런데 바이애슬론팀 같은 경우에는 사실은 선수 수급에 대한 어려움도 있고요. 그래서 결국은 사실은 이제 그 우수한 선수들이 결국 돈 때문에 관외로 다른 실업팀으로 가는 경우도 많이 있거든요. 그래서 이제 결국은 사실 이제 그런 문제가 예산적인 문제가...

○시설체육운영과장 박영석

아닙니다. 우리나라에 지금 한 실업팀이 남자 5개 팀, 여자 5개 팀이 있습니다. 그렇다 보면 이제 아무래도 여건이 좋은 쪽으로 이동하는...

○시설체육운영과장 박영석

맞습니다.

○시설체육운영과장 박영석

네.

○시설체육운영과장 박영석

맞습니다.

○시설체육운영과장 박영석

저희들이 수시로 도비 확보 차원에서 방문도 하고 하는데요. 워낙 또 도도 이제 재정 여건이 어렵다 보니까...

○시설체육운영과장 박영석

맞는 말씀입니다.

○시설체육운영과장 박영석

알겠습니다.

○시설체육운영과장 박영석

네, 알겠습니다.

○시설체육운영과장 박영석

의원님께서 이제 워낙 내용을 잘 알고 계신데요. 저희 생각은 이제 하반기에 이 사업 추진을 어떻게 할 것이냐, 끌고 갈 거냐, 아니면 어떤 다른 대안을 갖고 갈 거냐는 그 분석을 저희들이 좀 해서 어떤 결론을 좀 내야 되지 않나 하는 생각을 가지고 있습니다.

○시설체육운영과장 박영석

네.

○시설체육운영과장 박영석

예, 맞는 말씀입니다.

○시설체육운영과장 박영석

네, 맞습니다.

○시설체육운영과장 박영석

네, 맞습니다.

○시설체육운영과장 박영석

3년 전.

○시설체육운영과장 박영석

맞습니다.

○시설체육운영과장 박영석

알겠습니다.

○시설체육운영과장 박영석

네.

○시설체육운영과장 박영석

맞습니다.

○시설체육운영과장 박영석

10억입니다.

○시설체육운영과장 박영석

알고는 계십니다. 그래서 체육단체하고도 의견을 한번 나눠보도록 하겠습니다.

○시설체육운영과장 박영석

알겠습니다.

○시설체육운영과장 박영석

네, 지금 사업은 발주가 된 상태이기 때문에요.

○시설체육운영과장 박영석

네, 맞습니다.

○시설체육운영과장 박영석

네.

○시설체육운영과장 박영석

네, 지금 의원님 아시다시피 거기가 지금 보전지구로 되어 있다 보니까 저희들이 이제 보전지구에서는 그런 체육시설이나 이런 걸 할 수가 없기 때문에 친수지구로의 전환을 지금 추진하고 있었는데요. 그런 과정에서 금강유역환경청에서 원상복구에 대한 의견을 저희들한테 하신 바가 있습니다. 그래서 이 친수지구 변경에 대한 절차를 지금 올 11월에 금강청에서 국가수자원관리위원회를 개최를 한다고 합니다. 그래서 그때 저희들이 안건을...

○시설체육운영과장 박영석

11월에 있습니다. 그래서 그때 제출을 해서 통과가 될 수 있도록 노력을 하려고 합니다.

○시설체육운영과장 박영석

지난주 이제 방문해서 수목 관계 이런 부분은 정리를 했습니다. 그래서 곧 아마 허가가 바로 저희한테 올 것 같습니다. 그러면 바로 발주를 해서 그 사업 또한 올해 안으로 완료가 될 수 있도록 노력을 하겠습니다.

○시설체육운영과장 박영석

네, 알고 있습니다.

○시설체육운영과장 박영석

맞습니다. 그 산책로 부분하고 이제 신규로 하고 있는 파크골프장이 완료가 되면 2개가 36홀이 충분히 가능하니까요. 얼마든지 전국 대회는 가능하다고 봅니다.

○시설체육운영과장 박영석

맞습니다. 그런데 지금 거기가 문제가...

○시설체육운영과장 박영석

거긴 복원지구입니다, 복원. 그러니까 하천기본계획상 보전지구, 친수지구, 복원지구 이렇게 세 단계로 나뉘는데, 제일 안 좋은 복원지구예요, 거기가. 그래서 사업 추진을 하려면 결국 이것도...

○시설체육운영과장 박영석

그런데 저희들이 아직 확실하게 확인은 안 했습니다만, 과연 이제 저희들 지금 산책로...

○시설체육운영과장 박영석

산책로 부분은 저희들이 금강청하고 협의했을 때는 하천기본계획 변경에 대한 용역을 하지 않고 해 주겠다는 확답을 받은 상태고, 이제 아일랜드 테마파크는 금강청에서 어떻게 판단을 할지는 모르겠습니다. 그래서 그건 일단 협의를 해야 그때 할 수 있을지, 아니면 용역을 통해서 변경을 해야 될지.

○시설체육운영과장 박영석

그렇죠. 아무래도 친수지구가 된다고 하면 체육시설이나 이런 다양한 사업은 가능할 걸로 봅니다.

○시설체육운영과장 박영석

그렇습니다.

○시설체육운영과장 박영석

네, 알겠습니다.

○상하수도과장 이상석

상하수도과장 이상석입니다. 보고에 앞서 상하수도과 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 급수운영팀 하양수 팀장입니다. 상수도시설 김종일 팀장입니다. 누수방지팀 최영훈 팀장입니다. 하수도팀 박봉열 팀장입니다. 2026년도 상반기 추진실적 및 하반기 주요업무 추진계획을 보고드리겠습니다.

1페이지 직제 및 정현원, 2페이지 팀별 주요업무 및 예산 현황, 3페이지 상하수도과 업무 추진 방향은 보고서를 참고하여 주시기 바랍니다.

4페이지입니다. 주요사업 상반기 성과 및 추진계획입니다. 급수운영팀 소관으로 취정수장 기술진단 개량공사입니다. 상반기에는 구천동정수장을 제외한 4개 정수장에 대하여 기술진단 완료하였으며, 실시설계 용역 중으로 하반기에는 기술진단의 결과를 토대로 시설개선계획 수립을 완료하겠습니다.

5페이지 취정수장 시설물 안전점검입니다. 「시특법」에 따라 무주취정수장 등 6개 시설을 정밀안전점검하는 사업으로 용역비는 11억 5천만 원입니다. 상반기에는 취정수장 정기안전점검 완료 및 정밀안전점검을 추진 중이며, 하반기에는 정밀안전점검 결과를 토대로 시설물 보수보강계획을 수립하겠습니다.

다음은 상수도시설팀 소관입니다. 6페이지 소규모 수도시설 개량입니다. 계곡수와 지하수를 식수로 사용하고 있는 마을에 사업비 8억 400만 원을 투자하여 상수관로 1.7㎞, 취입보 정비 2개소, 배수지 2개소를 설치하여 취수원을 개발하는 사업입니다. 상반기에는 설천면 와석마을, 무풍면 덕평마을을 완료하였으며, 설천면 방재마을은 공사 진행 중입니다. 하반기에는 무풍 속동, 설천 방재, 안성 안산마을을 공사 착공하여 연내에 완료할 계획입니다. 문암의 경우 토지 협의가 지연되고 있어 협의가 되는 대로 진행할 예정입니다.

7페이지 농어촌생활용수 개발사업입니다. 급수 취약지역에 지방상수도를 확장 또는 개선하는 사업으로 2개 지구에 58억 7500만 원이며, 상반기에는 신규사업인 죽천금평지구는 지방건설심의 등 인허가 및 행정 절차를 추진하였으며, 마산괴목지구는 도로 점용 협의 등 행정 절차를 추진하였습니다. 하반기에는 2개 지구에 대하여 원가심사 및 총사업비 변경 등 행정 절차를 거친 후 8월 사업 착수 목표로 추진하겠습니다.

9페이지 무주 노후 정수장 정비사업입니다. 노후 정수장의 이전을 통해 안정적인 용수 공급 체계를 구축하는 사업으로 5년간 총사업비 474억 8800만 원을 투자하여 정수시설, 여과시설, 착수정, 취수시설 등을 건설하는 사업입니다. 상반기에는 실시설계 용역 중으로 인허가 및 행정 절차를 이행하였으며, 하반기에도 환경부 사전기술검토, 군계획 결정 등 행정 절차를 추진하겠습니다.

다음은 10페이지 누수방지팀 소관입니다. 무주군 지방상수도 유수율 제고 사업입니다. 지방상수도 급수 구역에 분야별로 22억 2800만 원을 투자하여 응급 복구와 관망 유지관리 용역, 노후 상수관 등을 정비하는 사업이 되겠습니다. 상반기에는 안성면 공정저수지 보수에 따른 수계 전환을 추진하였으며, 도치마을 하월관로 개선 및 구천동로 불용관 정비 등을 추진하였습니다. 다음 페이지 하반기에도 응급 복구, 관망 유지 용역, 노후 관로 개선 등을 추진하겠습니다. 12페이지 무주군 유수율 현황 및 현대화 사업 구역 유수율 현황은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다.

13페이지 무주군 설천면 노후 상수관망 정비사업입니다. 2022년 공모로 선정되어 추진 중인 사업으로 설천면 소재지권 노후 상수관망을 정비하여 유수율을 향상시키는 사업입니다. 4년간 총사업비 89억 9200만 원을 투자하여 상반기에는 사업 대상 구역에 계량기 봉인줄 설치, 불명관 처리, 삼도봉장토 관로 개선 등을 완료하였습니다. 하반기에는 유수율 향상을 위한 야간 단계시험 등 추진과 상하수도협회에 성과판정을 신청 추진하겠습니다.

14페이지 상수도 관망 기술진단입니다. 「수도법」상 5년마다 실시해야 하는 법적 사무로 총사업비 9억 6900만 원을 투자하여 송수관로, 배수관로 등 총 398㎞의 상수관로를 수도시설의 점검과 진단을 통해 관망정비계획을 수립하고자 합니다. 상반기에는 관망 기초 자료 조사 및 수압, 유량, 수량 분석 등 송배수관로 노후도 평가를 완료하였으며, 하반기에는 기술진단 결과 보고 및 결과를 토대로 정비계획 등을 수립하겠습니다.

다음은 하수도팀 소관입니다. 15페이지 공공하수처리시설 설치 및 확장사업입니다. 하수 처리구역 확장으로 수질 개선과 주거 환경을 개선하는 사업으로 무주 공공하수처리시설 증설사업 외 3개 사업에 총사업비 402억 2900만 원을 투자하여 무주 공공하수처리시설 700톤과 안성 500톤을 각각 증설하고, 설천면 대불리 지역 하수를 설천 공공하수처리장으로 유입하는 사업으로 상반기에는 무주, 안성 공공처리시설은 군계획시설 인가 등 행정 절차 및 사업 착수하여 현재 무주 하수처리시설 공정률은 56%, 안성 공정률은 65%, 설천면 대불리 하수관로는 6월 착수 사업 진행 중이며, 안성 예술인마을 및 궁대마을 하수관로 공정률은 35%의 공정률을 보이고 있습니다. 하반기에는 무주, 안성 공공하수처리시설은 12월 완료 계획이며, 대불리 하수관로 및 안성 예술인마을 하수관로는 계획 공정대로 추진하겠습니다.

17페이지 농어촌 마을하수도 정비사업입니다. 치목 농어촌 마을하수도 정비사업 외 2개 지구 하수처리시설 설치 및 관로 정비를 통해 수질과 주거 환경 개선을 하는 사업으로 총사업비는 235억 9500만 원입니다. 상반기에는 치목 농어촌 하수도 정비사업은 전북도 지방건설기술심의 등 행정 절차를 완료하고, 6월 사업 착수하였으며, 여하지구 및 잠두지구는 기본 및 실시설계를 6월 발주하였습니다. 하반기에는 치목지구는 예정 공정 계획대로 사업 추진할 예정이며, 여하지구 및 잠두지구는 설계와 인허가 등 행정 절차를 거쳐 2027년도 상반기 사업 추진될 수 있도록 하겠습니다.

19페이지 노후 하수도 시설 개량 사업입니다. 노후 하수도 시설에 대한 개량을 통해 내구연한 개선과 하수 처리 운영 효율을 높이는 사업으로 총사업비 180억 9900만 원입니다. 상반기에는 노후 하수관로 2단계 공정률이 68%이며, 3단계 공정률은 50%를 추진하였습니다. 하반기에는 노후 하수관로 2단계는 12월 준공 예정이며, 3단계는 27년도 상반기 마무리토록 추진하겠습니다.

21페이지 마지막으로 환경기초시설 운영 관리입니다. 관내 환경기초시설을 안정적으로 운영함으로써 공공 수역의 수질을 보전하기 위한 사업으로 공공하수처리시설 5개소, 분뇨 및 가축분뇨 시설 2개소, 마을하수도 28개소가 되겠습니다. 이를 위해 공공하수처리시설 35개소는 23년부터 28년까지 5년간 관리 대용으로 위탁 관리하고 있으며, 이 밖에 TMS 유지관리용역, 관리대행, 성과 평가, 기술진단, 하수도 긴급 복구 등 각 단위 사업별 사업이 차질 없이 추진되도록 하겠습니다.

다음은 24페이지 2천만 원 이상 신규사업은 20건으로 보고서를 참고하여 주시기 바랍니다. 이상으로 상하수도과 2026년도 주요업무 추진실적 및 추진계획을 보고드렸습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.

○상하수도과장 이상석

감사합니다.

○상하수도과장 이상석

예, 유수율이라고 그러면 이제 무주군 같은 경우는 정수장 5개를 갖고 있거든요. 지방상수도 정수장을 무주군에서 직접 운영을 하는데, 정수장에서 생산하는 생산량이 만약에 1천 톤이다, 그러면 그 1천 톤이 정수장에서 나와서 관로를 통해서 이제 각 가정으로 들어가는데 가정 급수에서 저희가 요금으로 부과하는 율로 따져서 이제 유실이라고 그러거든요. 그러니까 만약에 1천이 들어왔는데 60이 요금이 부과되고 그러면 이제 그게 60% 유실로 보거든요. 그러면 이제 관망 안에서 배수관로나 이런 데서 누수가 되고 있다고 보시면 되겠습니다, 나머지는.

○상하수도과장 이상석

맞습니다.

○상하수도과장 이상석

네, 맞습니다.

○상하수도과장 이상석

예, 부서 전략 목표로 돼 있습니다.

○상하수도과장 이상석

저희가 이제 하천수를 끌어올려서 먹는물로 정수를 하잖아요. 그러다 보면 아까 같이 이런 유해물질은 세균들이나 이런 걸 제거하는 데 이제 돈이 들어가잖아요. 약품을 투입한다든지, 그걸 또 유지 관리해야 된다든지, 기계를 돌려야 된다든지, 그런 생산 단가가 있는데 이제 누수가 많이 되면 아무래도 예산 낭비가 된다고 볼 수가 있겠죠.

○상하수도과장 이상석

예, 맞습니다.

○상하수도과장 이상석

그게 이제 상수도 관로가 아까같이 땅속에 들어 있잖아요. 그래서 이게 저희가 눈에 보이지 않는 거라서 찾기가 상당히 힘들어요. 그래서 제가 처음에 과장하기 전에 팀장 왔을 때 현대화 사업이라는 국비 지원사업을 받아서 했었거든요. 그래서 그때 당시에 이제 노후 관로도 많이 교체하고, 시스템이 현대화 사업이라는 걸 환경부에서 시작을 하면서 이게 약간 그전에는 상수도 물을 그냥 생산하는 데 목적이 있다면, 누수가 되든 정수량을 약간 키우는 거죠. 가정급수까지 주민들한테 물이 들어가면 되니까 정수장에서는 이제 누수가 되더라도 생산량을 그만큼 확보만 하면 되잖아요. 그게 옛날 방식은 정수량을 약간 확장하는 식이었으면, 지금은 누수를 잡는 시스템으로 바뀌었거든요, 현대화 사업을 하면서.

○상하수도과장 이상석

그런데 이런 것을 아까같이 이게 이제 전문가들이 해야 되거든요. 공무원들이 하기에는 조금 저희가 공무원들은 전문가가 아니잖아요. 그러다 보니까 이게 주로 누수가 되는 걸 잡으려면 밤에 새벽에 다니면서 단계시험을 거쳐서 어느 구간에서 일부가 샌다든지 하면 일부 구역을 축소를 해 가지고 그걸 낮에 가서 탐사하고, 밤에 또 탐사하고, 이런 작업이 이루어져야 되는데, 그런 작업을 공무원들이 하기에는 아까같이 낮에도 근무하고, 밤에도 근무해야 되고, 이런 좀 모순점이 있고 그래서 이제 저희가 현대화 사업 끝나고 아마 관망관리 용역이라는 용역을 아마 내보냈을 거예요. 그래서 그분들이 이제 회사에서 전문가들이 투입이 돼서 같이 병행을 공무원들하고 같이 하는 것 같습니다.

○상하수도과장 이상석

예, 위탁입니다.

○상하수도과장 이상석

같이 보조를 해야 되죠. 이제 그분들이 전문가들이라도 관망 전체를 무주군에 대해서 이 땅속에 있는 건 저희도 모르는데 그 사람들은 더 모를 거 아니에요. 그러니까 같이...

○상하수도과장 이상석

그렇죠. 그래서 관망을 알려주고, 저희도 100%는 모르지만 그래도 그렇게 같이 움직여야지 시너지 효과가 있지 오로지 걔들한테 맡겨버리면 이게 안 올라가더라고요. 그런 단점이 있습니다.

○상하수도과장 이상석

끝났습니다.

○상하수도과장 이상석

지금 현대화 사업은...

○상하수도과장 이상석

2년, 3년 전에 끝났고요. 그래서 성과판정에서 이제 합격이 된 거고.

○상하수도과장 이상석

2년 전에 끝났으면, 이제 그때 유지 관리 용역 2년 전에 전문가들이 들어와 있어요.

○상하수도과장 이상석

네.

○상하수도과장 이상석

공무원들만 하는 것보다는 아무래도 이제 전문가들이 붙으니까 그리고 주로 야간은 이제 전문가들 시키면 되니까 저희는 낮에 관망 관리하고 이제 어느 부분에서 지도 감독을 하면 되는 거니까요. 아무래도 공무원들만 하는 것보다는 효과는 있습니다.

○상하수도과장 이상석

예를 들어드리면 지금 저희가 이제 현대화 사업 한참 할 때 제가 누수방지팀장 할 때가 2020년이니까 한 22년, 3년 이때가 저희가 무주군 유수율이 46%에서 8% 사이였어요.

○상하수도과장 이상석

그때가 제가 알기로 제가 통계 내봤을 때 전체 지방자치단체가 198개였었는데, 저희가 196위였어요, 유수율 순위가. 46%대, 7%대, 8%대였을 때, 근데 현대화 사업하면서 저희가 100위 안으로 끌어들였었거든요. 그래서 그때 무주군 전체 유수율이 75%대 왔다 갔다 했었거든요. 그때는 이제 100위에서 왔다 갔다 했었거든요. 그래서 이제 좀 많이 잡았었는데, 지금 12페이지에 보시는 것은 이제 상반기 유수율이니까 저희가 이제 1년 6개월 더 두고 보면 아마 이게 물 사용량 유수율이라는 것도 물을 많이 쓰면 유수율이 좀 올라가고요. 왜 그러냐면 누수되는 게 있지만 사용량이 많기 때문에 그래서 여름에 유수율이 잘 나오고 겨울에 좀 안 나오고 이런, 이게 똑같은 패턴이 아니고요. 이게 들쑥날쑥합니다. 그래서 1년 전체 평균을 봐야 되는 상황입니다.

○상하수도과장 이상석

1월에서 5월까지 평균.

○상하수도과장 이상석

작년에는 한 70%대 된 것 같아요.

○상하수도과장 이상석

이제 무주군 유수율은 전체적인 6개 읍면 전체인 거고요. 이 현대화 사업은 그때 안성하고, 구천동하고, 무주읍만 세 군데만 시행했던 데거든요.

○상하수도과장 이상석

이제 현대화 사업 할 때 저희가 5개년인가 할 때 283억인가 들었거든요. 그 사업을 그때 당시에 환경부에서 주관을 해서 공모사업 식으로 했거든요. 근데 이제 그게 전체적으로 지방으로 이양이 됐어요.

○상하수도과장 이상석

그렇죠.

○상하수도과장 이상석

네, 맞습니다.

○상하수도과장 이상석

저희가 46%에서 8%대 75%까지 올라갔었거든요. 한 20% 올라가면 그때 보고한 게 있었는데 의회에도 그때는 보고했었는데 아마 그때 23억인가, 21억인가로 알고 있습니다. 연 따졌을 때.

○상하수도과장 이상석

네, 맞습니다.

○상하수도과장 이상석

네, 맞습니다.

○상하수도과장 이상석

예, 하고 있습니다. 첨단 장비도 하고 이제 아까같이 저희 일반 공무원들보다 그쪽 전문가들도 들어오면 그분들이 장비를 갖고 들어와서 이제 지금도 보면 용역업체한테 그냥 일괄적으로 맡기지는 않고, 저희가 보니까 누수방지팀에서 같이 야간에, 새벽에 같이 돌아다녀요. 그래서 새벽에 같이 가서 단계시험하고, 좁혀놓고, 낮에 가서 전문 장비 갖고 탐사해 보고 안 되면 낮에는 이제 시끄럽잖아요. 소음 때문에 잘 안 들리거든요. 그러면 이제 낮에 찾아봐서 안 되면 또 밤에, 새벽에 한 10시, 12시 이때 가서 차량 없고 조용할 때 가면 또 누수되는 소리가 크거든요. 그래서 주야로 움직이고 있습니다.

○상하수도과장 이상석

그때도 거진 새벽 4시까지 나을 새어가면서 했습니다.

○상하수도과장 이상석

네, 잘 알겠습니다.

○상하수도과장 이상석

네, 마을상수도 조례하고 저기 나와 있거든요. 그래서 마을상수도로 지정된 데가 네 군데 있고요. 그다음에 마을상수도 말고 별개로 소규모 급수시설로 지정해서 관리하는 데가 42개소 됩니다.

○상하수도과장 이상석

하조마을은 저희가 올해 지방상수도가 들어갈 계획이거든요. 아니, 하조는 들어가 있고, 상조가 올해 지금은 검토를 하고 있거든요, 상하수도 들어가는 계획을. 그래서 거기는 일단은 소규모 급수시설로 지정은 돼 있고...

○상하수도과장 이상석

네, 그다음에 거기는 현재 지방상수도가 들어가 있기 때문에 주민들이 신청을 하면 가능은 할 거 같은데, 지금 문제가 뭐냐 하면 저희가 이제 괴목리 치목터널 쪽에 보면 저희가 배수지가 있어요. 근데 그 배수지가 설치된 지가 오래되고, 그다음에 괴목리 쪽에 그때 당시하고 지금은 북창하고, 저 위에까지 그때는 안 들어갔었는데 지금은 들어가거든요. 그러면 급수구역이 확대가 되면서 이제 그 물탱크가 이게 배수지가 용량이 좀 오버가 되는 상황이 지금 벌어지고 있어서 급수를 아마 하조하고, 상조가 조금 급수 신청이 지연되고 있는 것 같아요. 공급을 못 해줘서 그런 것도 있고...

○상하수도과장 이상석

그래서 저희가 지금 배수지 용량을 키우는 것을 지금 설계를 완료를 했어요. 그래 가지고 이제 국도하고 도로점용 협의까지 완료가 돼서 아마 곧 착수하는 걸로 알고 있습니다.

○상하수도과장 이상석

네, 잘 알겠습니다.

○상하수도과장 이상석

네, 맞습니다.

○상하수도과장 이상석

이게 공공하수처리시설 지금 28개소는 저희가 법에 시설 기준이 있거든요. 그래서 아까같이 50톤? 지정하는 그 톤수가 있어요. 그래서 그 톤수 밑이면 지정도 좀 힘들고 그래서 묶어서 하는 경우도 있고, 묶어서 하려고 그러면 이제 저희 임의대로 못 하고 저희가 이제 유역환경청하고, 환경부 승인을 받고 하는 것 같더라고요.

○상하수도과장 이상석

예, 그렇죠. 이제 국비 지원이 가능한 거죠.

○상하수도과장 이상석

네, 있습니다.

○상하수도과장 이상석

제가 공법에 대해서는 정확하게 좀 전문 지식이 딸려가지고...

○상하수도과장 이상석

따로 서면으로 자료를 보고드리겠습니다.

○상하수도과장 이상석

네.

○상하수도과장 이상석

예, 괜찮습니다.

○상하수도과장 이상석

그러니까 이게 저희가 정수장이 원래 돈당에 있다가 지금 정수장을 옮겨놨잖아요. 그러면서 이게 그때 당시에도 이제 주 취수원에 통한 것도 있었고, 구량천하고, 그다음에 통안천도 있었는데, 지금은 주로 통안천을 주 취수원으로 하고 있어요. 그러면서 그게 물량이 딸리면 아까 공정저수지에서 지원받는 걸로 그렇게 계획이 돼 있었는데, 지금 공정제가 좀 문제가 있잖아요. 그래서 그것 때문에 지금 현 상태로 만약에 기존 상태로라면 물량이 부족하거든요. 그런데 그래서 저희가 통안 쪽하고, 통안 쪽에서 이제 금강유역환경청의 유수 이용 허가까지 협의를 다 완료를 해서 비상용수가 올라가고 있고요. 그다음에 이제 구 안성정수장 쪽도 지하수가 기존에 살아 있는 게 있어서 그것까지 지금 시설을 연결을 해 놨습니다. 그래서 가물어도 안성은 충분히 커버할 수 있을 겁니다.

○상하수도과장 이상석

상수도만 들어갑니다.

○상하수도과장 이상석

네.

○상하수도과장 이상석

안산마을에서 지속적으로 요청을 이제 가구 수가 많잖아요. 거기는 그래서 지속적으로 요청을 했었는데, 저희가 기존에 아까같이 진입도로든, 이런 사유지들, 그다음에 특히 가압으로 하면 나중에 비상 때 문제가 되거든요. 그래서 의원님 말씀하신 대로 올려서 물탱크에 담아서 관로에서 사고가 나더라도 얘가 커버가 되거든요. 그래서 그 부지까지 저희가 매입을 해서 물탱크 설치하고, 관로까지 해서 지금 사업을 착수를 했습니다.

○상하수도과장 이상석

하수도는 저희가 기본계획상 상수도도 마찬가지고, 하수도도 마찬가지고, 저희가 임의대로 군에서 하고 싶어서 하는 건 아니고, 저희가 상수도 급수구역이 있고, 하수도도 처리구역이 기본계획상 담아지게 돼 있어요. 그래서 저희가 재정이 좀 열악한 자치단체들 다 그렇잖아요. 그래서 이게 국비 지원을 받으려면 급수구역 안에 이게 포함이 돼야 되고, 보고서 안에 들어와 있어야 되거든요. 그런데 안산은 아마 기본 하수처리구역에 지금 없는 걸로 알고 있습니다. 반영이 되고 하려면 아마 지금 상수도는 사업 착수를 해 놨거든요. 그래서 이게 시기가 좀 안 맞을 거 같아서.

○상하수도과장 이상석

네, 잘 알겠습니다.

○상하수도과장 이상석

지금 저희가 원래 기본계획상에는 안성에서 적상 급수하게 돼 있거든요, 기본계획상. 급수구역이 이제 안성에서 넘어와야 되는데, 지금 공정제 저수지가 사고가 나서 지금 그 물을 못 담고 있잖아요, 임시 지금 가물막이로 하고 있어서. 그래서 저희가 이제 안산 같은 경우는 적상면 소재지는 무주물이 넘어가고 있습니다.

○상하수도과장 이상석

그렇게 지금 수계 전환이 되게끔 저희가 시설을 공정제 딱 터지고 나서 그걸 바로 설치를 하고 운영을 그렇게 바꿔 놨거든요.

○상하수도과장 이상석

기본계획상은 그렇게 돼 있습니다.

○상하수도과장 이상석

예, 부남은 무주물이 가는 데도 있고요. 안성물이 가는 데도...

○상하수도과장 이상석

그래서 저희가 가뭄 대비를 해서 원래는 지금 아까 적상이 기본 시설 안성이다, 그러면 무주물이 안 들어가게 시설이 돼 있거든요. 이렇게 따로따로 돼 있어요. 그래서 그걸 연결을 시켜서 만약에 이 물이 딸리면 이 물이 가고, 또 이 물이 딸리면 이렇게 되게끔 설치 시설을 저희가 완료를 했어요.

○상하수도과장 이상석

그리고 이제 극한 호우도 있고, 극심한 가뭄도 이제 앞으로 장래는 모르잖아요. 그래서 저희가 장래 계획에는 무주정수장, 설천정수장, 안성 그다음에 이렇게 되면 다 연계되게끔 지금 하려고 그런 계획을 가지고 있거든요. 그래서 만약에 무주가 딸리면 설천물이 일부가 들어와야 되고, 아까같이 적상이 문제가 되면 안성물이 넘어왔다 이렇게 지금 이런 수계전환을 한 거죠. 만약에 지금 그걸 안 해놨으면 적상이 이번에 공정제 때문에 난리가 났었겠죠.

○상하수도과장 이상석

예, 그래서 이제 그런 걸 선제적으로 지금 구축을 하는 게 중요할 거 같아요.

○상하수도과장 이상석

네, 잘 알겠습니다.

○상하수도과장 이상석

예, 맞습니다.

○상하수도과장 이상석

지금 있는 데에서 하는 걸로 기존 취수원 그쪽에다가 지금 확장하는 걸로 돼 있습니다.

○상하수도과장 이상석

취수장도 옮기고요. 취수장도 지금 제방도로 올라가면 왼쪽에 있잖아요. 그걸 지금 오른쪽으로 칠리대교 오른쪽으로 옮기려고 그래요. 하천 우측으로.

○상하수도과장 이상석

그렇죠. 하천수로 하는 거기 때문에.

○상하수도과장 이상석

취수장도 지금 아까 말씀드렸듯이 이게 극심한 가뭄 때나 지금 이런 걸 대비를 해야 되잖아요. 그래서 현재 상태도 약간 부족하고, 왜 그러냐면 아까도 여기 오기 전에 생산량을 봤더니 무주정수장 같은 경우가 지금 6천 톤이 일 처리 능력이 되거든요. 근데 지금 약간 넘어섰어요. 지금 보니까 6천 400톤 나갔더라고요, 어제 보니까. 그다음에 이제 그런 거하고 마찬가지라는 거죠. 이게 기존에 있는 거에서 활용하다 보면 옛날에 멀쩡했는데 왜 이걸 굳이 하냐 이게 아니고 미래를 대비해서 약간 확장을 시키는 게 맞다.

○상하수도과장 이상석

그렇죠.

○상하수도과장 이상석

용담댐은 저희가 하면 좋은데 저희도 무주가 만약에 광역상수도를 받으려고 하면 수자원공사, 이제 환경부 쪽 지금 갖고 있는 금산정수장이 확장이 돼야 돼요. 그러다 보면 우리만 사업비가 문제가 아니고, 국가적으로 문제가 되거든요. 금산정수장을 확장을 해야 얘들이 거기서 생산을 해 가지고 내보내기 때문에 처리해서 받아야 되기 때문에 그런 것까지 병행해야 되기 때문에 아마 저희 자치단체만 건의한다고 해서 될 사항은 아니고.

○상하수도과장 이상석

그래서 저희가 이번에 현대로템도 마찬가지고, 저희가 지금 무주정수장이 반딧불아파트 뒤에 있잖아요. 그래서 저 시설도 78년도 정도 돼서 오래되기도 하고 워낙 노후화가 되기도 했고, 그다음에 저 상태에서 저희가 이제 부지가 작다 보니까 저기다 저 상태에서 확장을 못 하고, 이제 그래서 저희가 지금 당산리 그 부지로 지금 이전 계획을 하고 있는 것이고, 만약에 거기로 올라가면 현재는 무주만 커버가 되지만, 적상도 커버가 될 수가 있거든요. 그래야 이게 수계전환도 원활히 이루어질 수도 있을 것이고, 그래서 이제 지금 당장 계획은 무주정수장에 올라가고 처리용량이 아까 장래 계획 의원님 말씀하셨다시피 인구는 주는데 무주읍은 약간씩 늘잖아요. 그런 거든, 로템이든, 이런 거 장래적으로 보고 그다음에 아까같이 용담댐도 한번 환경부랑 올라가서 이게 비상용수 개념으로 일단 관로 연결까지는 하고 얘들하고 논의는 한번 해 볼 필요성은 있다. 그래서 아까 금산정수장을 새로 확장을 하든, 우리가 비상시에 우리끼리 안성정수장하고, 무주정수장하고, 설천 이렇게 협조 체결을 했는데 불구하고 이게 안 될 경우를 대비해서 그것까지는 검토하고 있습니다. 그래서 일단 환경부에 올라가서...

○상하수도과장 이상석

그렇죠.

○상하수도과장 이상석

아니라는 것은 아니고요. 저희가 그것도 금강 쪽에다도 검토를 처음에 했었더라고요. 그런데 아까같이 저희가 금강이 관리청이 따로 있잖아요. 거기서 유수 인용 허가를 안 해 줘요. 유수 인용 허가도 얘들이 조금 되게 까다롭거든요. 왜 그러냐면 아까 말씀하셨듯이 가뭄 들었을 때 유지용수 내보내야 되고, 이걸 농업용수, 생활용수든, 공업용수든, 해야 되는데 이게 일방적으로 이렇게 자치단체가 그래서 이게 수질오염총량제 같이 딱 정해 놔 가지고 아예 못 하게끔 저기를 하고 있어요, 걔들이. 그래서 아마 금강에서 갖고 오는 걸로 검토를 했다가 이게 지금 안 된 것 같아요.

○상하수도과장 이상석

잘 알겠습니다.